| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-12页 |
| ·涉及农村和农民问题实现城乡共同富裕的重要课题 | 第10页 |
| ·深圳市福田区在特区农村城市化过程中的探索 | 第10-11页 |
| ·为农村城市化后原农村集体经济组织的发展提供参考和借鉴 | 第11-12页 |
| ·公司简介及研究的主要问题 | 第12-13页 |
| ·相关理论与文献 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理基本研究方法 | 第13-14页 |
| ·行业结构理论 | 第14页 |
| ·战略资源理论 | 第14页 |
| ·商业生态系统理论 | 第14-15页 |
| ·研究的思路与方法 | 第15-16页 |
| 第二章 新沙公司内外部环境分析 | 第16-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·宏观经济形势总体上有利于企业发展 | 第16-17页 |
| ·经济发展存在若干不利因素 | 第17-18页 |
| ·新沙公司所处行业环境分析 | 第18-24页 |
| ·行业的确定 | 第18-19页 |
| ·行业的历史与发展趋势 | 第19-20页 |
| ·行业结构分析 | 第20-22页 |
| ·行业内企业行为分析 | 第22-23页 |
| ·行业绩效水平 | 第23-24页 |
| ·行业生命周期分析 | 第24页 |
| ·新沙公司所处行业竞争分析 | 第24-28页 |
| ·进入威胁 | 第24-26页 |
| ·替代产品威胁 | 第26页 |
| ·客户价格谈判能力 | 第26-27页 |
| ·供应商价格谈判能力 | 第27页 |
| ·现有竞争对手的竞争 | 第27页 |
| ·行业竞争中的政府作用力 | 第27-28页 |
| ·新沙公司内部环境分析 | 第28-33页 |
| ·企业经营状况分析 | 第28-31页 |
| ·企业战略资源分析 | 第31-33页 |
| ·股东期望分析 | 第33-36页 |
| ·股东期望调查 | 第33-34页 |
| ·股东的偏好与期望 | 第34-36页 |
| 第三章 新沙公司的战略选择困境 | 第36-43页 |
| ·新沙公司的现行战略 | 第36-37页 |
| ·新沙公司未提出过明确和规范的公司发展战略 | 第36页 |
| ·新沙公司在过去的发展过程中不自觉地实施了成本领先战略 | 第36-37页 |
| ·成本领先战略面临的挑战 | 第37页 |
| ·新沙公司的外部因素评价矩阵分析 | 第37-39页 |
| ·新沙公司的内部因素评价矩阵分析 | 第39-40页 |
| ·新沙公司的优势—劣势—机会—威胁矩阵分析 | 第40-41页 |
| ·新沙公司的战略选择困境 | 第41-43页 |
| ·SO战略面临拆迁困难 | 第41页 |
| ·ST战略难以得到股东的支持 | 第41页 |
| ·WO战略不具备实施条件 | 第41-42页 |
| ·WT战略没有吸引力 | 第42-43页 |
| 第四章 新沙片区商业生态系统分析 | 第43-55页 |
| ·新沙片区基本情况 | 第43页 |
| ·新沙片区商业生态系统的要素分析 | 第43-48页 |
| ·顾客 | 第44页 |
| ·市场 | 第44-45页 |
| ·产品 | 第45-46页 |
| ·过程 | 第46-47页 |
| ·组织 | 第47页 |
| ·风险承担者 | 第47-48页 |
| ·政府和社会 | 第48页 |
| ·新沙片区商业生态系统的价值与投资循环 | 第48-49页 |
| ·新沙片区商业生态系统的发展阶段 | 第49-51页 |
| ·该生态系统已完成开拓阶段 | 第49-50页 |
| ·该生态系统已基本完成扩展阶段 | 第50页 |
| ·该生态系统现正处于领导阶段 | 第50-51页 |
| ·该生态系统尚未进入自我更新或死亡阶段 | 第51页 |
| ·新沙片区商业生态系统的领导地位 | 第51-53页 |
| ·新沙片区商业生态系统竞争力分析 | 第53-55页 |
| 第五章 新沙公司战略制订与选择 | 第55-66页 |
| ·新沙公司的战略目标体系 | 第55-58页 |
| ·新沙公司的使命 | 第55-56页 |
| ·新沙公司的愿景 | 第56-57页 |
| ·新沙公司的目标 | 第57-58页 |
| ·新沙公司的总体战略和业务战略 | 第58-62页 |
| ·新沙公司实现公司目标的可能性 | 第58-59页 |
| ·新沙公司的总体(业务)战略的制定 | 第59-60页 |
| ·从竞争战略的角度来看新沙片区商业生态系统领导战略 | 第60-61页 |
| ·与现行战略的比较 | 第61-62页 |
| ·新沙公司的主要职能战略 | 第62-66页 |
| ·组织结构战略 | 第62-64页 |
| ·人力资源战略 | 第64页 |
| ·财务战略 | 第64页 |
| ·公共关系战略 | 第64-66页 |
| 第六章 新沙公司战略的实施与控制 | 第66-70页 |
| ·新沙公司战略的实施 | 第66-67页 |
| ·新沙公司战略控制的主要内容与方法 | 第67-70页 |
| 第七章 结论 | 第70-74页 |
| ·主要内容及结论 | 第70-71页 |
| ·新沙公司内外部环境存在的特点 | 第70页 |
| ·新沙公司的战略选择困境 | 第70-71页 |
| ·新沙片区的商业生态系统 | 第71页 |
| ·新沙公司的片区商业生态系统领导战略 | 第71页 |
| ·新沙公司发展战略的实施与控制 | 第71页 |
| ·展望 | 第71-74页 |
| ·集体发展用地的有效利用问题 | 第71-72页 |
| ·集体所有制的实现问题 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
