N化学中国公司渠道管理的优化策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·相关理论概述 | 第10-13页 |
| ·国外研究概述 | 第10-12页 |
| ·国内研究概述 | 第12页 |
| ·针对跨国企业深入研究的问题 | 第12-13页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第13-15页 |
| ·研究的基本内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 N化学渠道管理现状分析 | 第15-34页 |
| ·N化学渠道管理概况 | 第15-18页 |
| ·N化学(中国)有限公司简介 | 第15-16页 |
| ·N化学(中国)有限公司渠道管理的演变 | 第16-18页 |
| ·N化学渠道管理现状评价 | 第18-30页 |
| ·渠道结构的描述与评价 | 第18-24页 |
| ·渠道行为的描述与评价 | 第24-28页 |
| ·渠道关系的描述与评价 | 第28-30页 |
| ·N化学渠道管理现存的主要问题及风险 | 第30-34页 |
| ·渠道管理的现存问题 | 第30-32页 |
| ·渠道管理中存在的风险 | 第32-34页 |
| 第三章 N化学渠道管理优化策略设计 | 第34-42页 |
| ·N化学渠道管理优化策略设计的目标和原则 | 第34-35页 |
| ·渠道优化的目标 | 第34页 |
| ·渠道优化的指导原则 | 第34-35页 |
| ·N化学渠道管理优化策略设计 | 第35-42页 |
| ·N化学中国区渠道定位策略 | 第35页 |
| ·N化学在整体渠道中的定位策略 | 第35页 |
| ·N化学渠道规模调整策略 | 第35-37页 |
| ·N化学渠道管理的沟通策略 | 第37-39页 |
| ·N化学渠道管理的战略联盟策略 | 第39-40页 |
| ·渠道信用管理策略 | 第40-41页 |
| ·渠道服务满意度提升策略 | 第41-42页 |
| 第四章 N化学渠道管理优化策略的实施与评估 | 第42-49页 |
| ·渠道管理优化策略的实施 | 第42-44页 |
| ·渠道管理优化的障碍 | 第42-43页 |
| ·渠道管理优化的对策 | 第43页 |
| ·渠道管理优化的进度计划 | 第43-44页 |
| ·渠道优化的评估与持续改进 | 第44-49页 |
| ·评估机制设计 | 第44-46页 |
| ·评估工具设计 | 第46-47页 |
| ·持续改进机制设计 | 第47-49页 |
| 第五章 结束语 | 第49-50页 |
| ·主要内容和结论 | 第49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
