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A公司研发人员薪酬体系优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 选题的意义第11-12页
    1.3 论文研究思路与方法第12-14页
2 理论综述第14-20页
    2.1 概念界定第14-16页
        2.1.1 薪酬第14-15页
        2.1.2 薪酬管理第15页
        2.1.3 薪酬的作用第15-16页
    2.2 薪酬设计的理论基础第16-17页
        2.2.1 需要层次理论第16页
        2.2.2 双因素理论第16-17页
        2.2.3 激励过程综合理论第17页
    2.3 企业薪酬管理发展趋势第17-20页
        2.3.1 绩效薪酬第18页
        2.3.2 宽带薪酬第18-19页
        2.3.3 全面薪酬第19页
        2.3.4 薪酬参与透明化第19-20页
3 A公司薪酬体系现状分析第20-29页
    3.1 A公司现状分析第20-25页
    3.2 A公司薪酬管理现状分析第25-28页
    3.3 A公司薪酬管理主要问题分析第28-29页
4 研发人员薪酬问题分析第29-34页
    4.1 薪酬内部调查分析第29-31页
    4.2 薪酬外部调查分析第31-33页
    4.3 薪酬管理机制分析第33-34页
5 薪酬体系优化第34-51页
    5.1 A公司研发人员薪酬体系设计第34-44页
        5.1.1 薪酬策略第34页
        5.1.2 设计思路第34-35页
        5.1.3 工作分析第35-37页
        5.1.4 岗位评估第37-41页
        5.1.5 薪酬体系设计第41-44页
    5.2 薪酬体系实施第44-49页
        5.2.1 薪酬调整第44-48页
        5.2.2 完善职业发展通道第48-49页
    5.3 实施保障第49-51页
6 结论第51-52页
参考文献第52-53页
附录 薪酬满意度调查问卷第53-60页
致谢第60页

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