| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 理论基础 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法与可能创新之处 | 第13-14页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.5.2 本文可能的创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 中国对缅甸投资合作的概况 | 第14-21页 |
| 2.1 中国对缅投资合作的历程 | 第14-16页 |
| 2.2 中国对缅甸投资合作的现状及特点 | 第16-17页 |
| 2.3 缅甸投资环境分析 | 第17-19页 |
| 2.4 中国对缅甸投资可行性 | 第19-21页 |
| 第三章 中资企业投资缅甸项目遇到的问题及原因 | 第21-32页 |
| 3.1 中资企业投资缅甸项目遇到的问题——经济项目政治化 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政府叫停 | 第21-22页 |
| 3.1.2 民众抗议 | 第22-23页 |
| 3.1.3 抵制仇华 | 第23-24页 |
| 3.2 原因分析 | 第24-32页 |
| 3.2.1 政治原因:政治民主化改革,中资企业项目成为平衡利益的牺牲品 | 第25页 |
| 3.2.2 社会原因:公民意识崛起,中资企业项目受到舆论攻击 | 第25-26页 |
| 3.2.3 企业自身原因:企业社会责任缺失 | 第26-32页 |
| 第四章 中资企业投资缅甸履行社会责任的案例分析:以SZ公司为例 | 第32-36页 |
| 4.1 SZ公司投资缅甸现状 | 第32-33页 |
| 4.2 中资企业投资缅甸履行社会责任的表现 | 第33-34页 |
| 4.2.1 开展生态环保农业 | 第33页 |
| 4.2.2 参与社区发展,造福当地百姓 | 第33-34页 |
| 4.2.3 严格按照法律法规进行生产经营 | 第34页 |
| 4.2.4 加强与非政府组织的沟通联系 | 第34页 |
| 4.3 项目启示 | 第34-36页 |
| 第五章 中资企业投资缅甸履行社会责任的对策与建议 | 第36-42页 |
| 5.1 企业践行社会责任 | 第36-38页 |
| 5.1.1 建立社会责任机制体系,将社会责任上升到战略高度 | 第36页 |
| 5.1.2 协调与利益相关者之间的关系,建立稳固利益共同体 | 第36-37页 |
| 5.1.3 加强媒体宣传工作,提升工作透明度 | 第37页 |
| 5.1.4 实施本土化投资策略,与当地民众分享劳动成果 | 第37-38页 |
| 5.1.5 拓宽投资领域,形成多元化的投资格局 | 第38页 |
| 5.2 政府引导和监督社会责任的履行 | 第38-40页 |
| 5.2.1 加强制度建设,规范企业社会责任的履行 | 第38-39页 |
| 5.2.2 完善相关法律法规,监督约束企业履行社会责任 | 第39页 |
| 5.2.3 建立服务保障系统,帮助对外企业履行地方社会责任 | 第39页 |
| 5.2.4 发展立体外交,为企业“走出去”提供良好的国际环境 | 第39-40页 |
| 5.2.5 加强统筹协调,推动主体多元化、投资方式多样化 | 第40页 |
| 5.3 非政府组织发挥灵活性优势,协助企业履行社会责任 | 第40-41页 |
| 5.4 行业协会、商会发挥桥梁作用,助力企业履行社会责任 | 第41-42页 |
| 第六章 结束语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
