| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究发展趋势 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、研究方法及研究框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第15页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 X机场专业技术员工的薪酬管理现状分析 | 第16-27页 |
| 2.1 薪酬的相关概念及主要内容 | 第16页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 X机场的概况 | 第16-20页 |
| 2.2.1 机场的部门构成 | 第17页 |
| 2.2.2 人员构成情况 | 第17-18页 |
| 2.2.3 人员构成存在问题 | 第18-20页 |
| 2.3 X机场专业技术员工的薪酬管理现状 | 第20-22页 |
| 2.3.1 职位薪酬体系 | 第20页 |
| 2.3.2 X机场专业技术员工的薪酬构成 | 第20-21页 |
| 2.3.3 薪酬的调整 | 第21-22页 |
| 2.4 X机场专业技术员工薪酬管理存在的问题 | 第22-27页 |
| 2.4.1 薪酬结构不合理 | 第22页 |
| 2.4.2 绩效工资和奖金的执行没有实现激励作用 | 第22-23页 |
| 2.4.3 技术人员晋升通道尚未打开 | 第23-24页 |
| 2.4.4 内部公平问题 | 第24-25页 |
| 2.4.5 忽视技术要素的重要性 | 第25-26页 |
| 2.4.6 福利制度不够人性化 | 第26-27页 |
| 第三章 X机场专业技术员工薪酬管理存在问题的成因 | 第27-29页 |
| 3.1 X机制原因 | 第27页 |
| 3.2 体制原因 | 第27-28页 |
| 3.3 历史原因 | 第28-29页 |
| 第四章 X机场专业技术员工的薪酬管理改进方案 | 第29-45页 |
| 4.1 X机场专业技术员工薪酬管理改进的目标 | 第29-30页 |
| 4.2 X机场专业技术员工薪酬管理改进思路 | 第30页 |
| 4.3 X机场专业技术员工薪酬管理改进的过程和方法 | 第30-45页 |
| 4.3.1 X机场的薪酬战略 | 第31-32页 |
| 4.3.2 确定薪酬水平 | 第32页 |
| 4.3.3 岗位分析与评价 | 第32-37页 |
| 4.3.4 X机场专业技术员工薪酬结构与构成的优化 | 第37-42页 |
| 4.3.5 绩效考核的优化 | 第42-43页 |
| 4.3.6 福利和培训制度的优化 | 第43-45页 |
| 第五章 薪酬管理改进的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.1 加强人力资源管理相关制度的建设 | 第45页 |
| 5.2 加强宣传力度,与员工进行充分的沟通 | 第45页 |
| 5.3 重视员工参与,加大培训力度 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附件 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |