| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第10-13页 |
| 第二章 文献综述和相关理论 | 第13-23页 |
| 2.1 薪酬管理体系相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1.1 薪酬管理体系设计原则 | 第13-15页 |
| 2.1.2 薪酬管理体系设计模式 | 第15-16页 |
| 2.1.3 薪酬结构的设计模块 | 第16-17页 |
| 2.1.4 薪酬管理体系设计的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.2 EPC项目薪酬管理的研究进展 | 第18-23页 |
| 2.2.1 国内研究进展 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国外研究进展 | 第19-20页 |
| 2.2.3 简要评述 | 第20-23页 |
| 第三章 A公司EPC工程项目人力资源薪酬管理体系现状 | 第23-47页 |
| 3.1 EPC项目薪酬管理特点 | 第23-26页 |
| 3.1.1 EPC工程总承包模式的特征 | 第23页 |
| 3.1.2 EPC工程项目人力资源特点 | 第23-25页 |
| 3.1.3 EPC工程项目薪酬管理的特点 | 第25-26页 |
| 3.2 A公司EPC项目薪酬管理现状 | 第26-45页 |
| 3.2.1 A公司EPC工程项目人力资源基本概况 | 第26-28页 |
| 3.2.2 A公司EPC工程项目中薪酬管理体系现状分析 | 第28-37页 |
| 3.2.3 A公司薪酬满意度、薪酬结构以及满意度 | 第37-45页 |
| 3.3 A公司EPC工程项目中薪酬管理体系存的在问题 | 第45-47页 |
| 3.3.1 薪酬制度方面问题 | 第45页 |
| 3.3.2 薪酬结构方面问题 | 第45页 |
| 3.3.3 薪酬管理实施方面问题 | 第45-46页 |
| 3.3.4 薪酬水平满意度方面问题 | 第46-47页 |
| 第四章 A公司EPC工程项目中薪酬管理体系的优化 | 第47-61页 |
| 4.1 薪酬管理体系优化原则 | 第47-48页 |
| 4.2 薪酬管理体系优化步骤 | 第48-50页 |
| 4.2.1 薪酬策略的订立 | 第48页 |
| 4.2.2 岗位评价与分类 | 第48页 |
| 4.2.3 薪酬调查 | 第48-49页 |
| 4.2.4 薪酬水平的确定 | 第49页 |
| 4.2.5 薪酬结构的确定 | 第49页 |
| 4.2.6 薪酬等级的确定 | 第49-50页 |
| 4.2.7 薪酬制度的实施与修正 | 第50页 |
| 4.3 薪酬管理体系优化具体路径 | 第50-57页 |
| 4.3.1 岗位分析 | 第50-52页 |
| 4.3.2 确定薪酬结构 | 第52-53页 |
| 4.3.3 薪酬带宽的确定 | 第53-54页 |
| 4.3.4 薪档划分与入档 | 第54页 |
| 4.3.5 薪酬成本控制 | 第54-56页 |
| 4.3.6 薪酬动态管理 | 第56-57页 |
| 4.4 薪酬管理体系再设计方案应用 | 第57-61页 |
| 4.4.1 应用过程 | 第57-58页 |
| 4.4.2 实施与效果评估 | 第58-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-65页 |
| 5.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 5.2 研究不足及未来研究方向 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第68页 |
