| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 主要研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线图 | 第16-18页 |
| 第2章 我国医疗现状与社区医院市场需求分析 | 第18-29页 |
| 2.1 我国医疗现状所存在的不足 | 第18-22页 |
| 2.1.1 医疗总投入不足 | 第18-19页 |
| 2.1.2 医院医生数量不够 | 第19-20页 |
| 2.1.3 医生结构不合理 | 第20页 |
| 2.1.4 现有卫生资源总体欠缺 | 第20-21页 |
| 2.1.5 医患矛盾频发 | 第21页 |
| 2.1.6 医疗现状不足总结 | 第21-22页 |
| 2.2 社区医院市场需求分析 | 第22-23页 |
| 2.2.1 我国人口年龄分布情况 | 第22-23页 |
| 2.2.2 病人就诊情况 | 第23页 |
| 2.3 四川省医疗环境与市场分析 | 第23-27页 |
| 2.3.1 社区卫生服务体系及服务量 | 第24-25页 |
| 2.3.2 居民卫生服务需求与使用情况 | 第25-26页 |
| 2.3.3 医疗费用情况 | 第26-27页 |
| 2.4 政策支持 | 第27-29页 |
| 第3章 A医药公司的开发能力及LS社区医院开发过程研究 | 第29-37页 |
| 3.1 A医药公司开发能力研究 | 第29-31页 |
| 3.1.1 A医药公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 A医药公司经营现状 | 第29-30页 |
| 3.1.3 A医药公司的经营管理能力 | 第30页 |
| 3.1.4 A医药公司社区医院开发经验 | 第30-31页 |
| 3.2 LS社区医院开发过程研究 | 第31-33页 |
| 3.2.1 医院选址 | 第31-32页 |
| 3.2.2 社区洽谈与合作 | 第32-33页 |
| 3.3 服务内容与服务方式开发 | 第33-34页 |
| 3.3.1 服务内容 | 第33-34页 |
| 3.3.2 服务方式 | 第34页 |
| 3.4 团队成员的构建 | 第34-35页 |
| 3.5 开发经费预算与保障 | 第35-37页 |
| 第4章 LS社区医院的运营管理研究 | 第37-42页 |
| 4.1 经营定位与经营体制 | 第37-38页 |
| 4.1.1 经营定位 | 第37页 |
| 4.1.2 经营体制 | 第37-38页 |
| 4.2 日常运营管理 | 第38-40页 |
| 4.2.1 管理依据 | 第38页 |
| 4.2.2 管理组织构建 | 第38-39页 |
| 4.2.3 病人接诊管理 | 第39-40页 |
| 4.2.4 医院对接管理 | 第40页 |
| 4.3 运营管理风险分析及防范 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |