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西安A住宅项目营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 研究的内容与方法第11-13页
        1.2.1 研究的内容第11-12页
        1.2.2 研究的方法第12-13页
    1.3 论文的框架第13-14页
    1.4 特色和创新点第14-15页
第二章 房地产营销理论综述第15-20页
    2.1 房地产营销理论概述第15-18页
        2.1.1 STP营销理论第15页
        2.1.2 4P营销理论第15-16页
        2.1.3 差异化营销第16-17页
        2.1.4 体验式营销第17页
        2.1.5 关系营销第17页
        2.1.6 绿色营销第17-18页
    2.2 房地产营销策略研究工具第18-20页
        2.2.1 PEST分析模型第18页
        2.2.2 波特五力模型第18-19页
        2.2.3 SWOT分析法第19-20页
第三章 西安A住宅项目营销现状分析第20-25页
    3.1 西安A住宅项目简介第20-21页
    3.2 西安A住宅项目营销策略存在的问题第21-25页
        3.2.1 市场调研不足,市场定位模糊第22页
        3.2.2 产品卖点把握不准痴迷炒作第22-23页
        3.2.3 营销推广观念落后第23-24页
        3.2.4 脱离市场需求创新第24-25页
第四章 西安A住宅项目营销环境分析第25-41页
    4.1 宏观环境分析(PEST分析)第25-29页
        4.1.1 政策环境第25-26页
        4.1.2 经济环境第26-28页
        4.1.3 社会环境第28-29页
        4.1.4 技术环境第29页
    4.2 微观环境分析(波特五力模型)第29-35页
        4.2.1 潜在进入者的进入威胁第29-30页
        4.2.2 替代品的威胁第30页
        4.2.3 购买者议价能力的威胁第30-31页
        4.2.4 供应方议价能力的威胁第31页
        4.2.5 行业内竞争对手分析第31-35页
    4.3 内部营销环境分析(SWOT分析)第35-41页
        4.3.1 优势分析第36-37页
        4.3.2 劣势分析第37页
        4.3.3 机会分析第37-38页
        4.3.4 威胁分析第38-39页
        4.3.5 SWOT矩阵分析第39-41页
第五章 西安A住宅项目营销策略设计第41-59页
    5.1 项目目标市场定位第41-49页
        5.1.1 项目市场细分第41-48页
        5.1.2 项目目标市场选择第48页
        5.1.3 项目市场定位第48-49页
    5.2 项目整体营销策略思路第49-50页
    5.3 产品策略第50-52页
        5.3.1 产品差异化营销策略第50-51页
        5.3.2 设计绿色产品,树立绿色营销观念第51页
        5.3.3 产品品牌策略第51-52页
    5.4 价格策略第52-53页
        5.4.1 低开高走定价策略第52页
        5.4.2 时点定价策略第52-53页
    5.5 渠道策略第53-55页
        5.5.1 重视关系营销渠道策略第53-54页
        5.5.2 渠道差异化营销策略第54页
        5.5.3 营销中心地盘包装策略第54-55页
    5.6 促销策略第55-57页
        5.6.1 促销差异化营销策略第55-56页
        5.6.2 广告促销策略第56-57页
    5.7 体验式营销第57-59页
        5.7.1 街景看房实现体验式营销第57页
        5.7.2 利用虚拟现实技术实现房产营销第57-59页
第六章 西安A住宅项目营销策略的实施保障第59-64页
    6.1 人力资源保障第59页
        6.1.1 建立大客户团队第59页
        6.1.2 优化营销团队第59页
    6.2 组织结构保障第59-61页
    6.3 制度保障措施第61-63页
        6.3.1 完善营销团队考核机制第61-62页
        6.3.2 完善培训与考核第62-63页
    6.4 资金保障第63-64页
第七章 总结与展望第64-65页
    7.1 总结第64页
    7.2 展望第64-65页
参考文献第65-67页

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