摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 导论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 研究思路及框架 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-14页 |
1.4 论文贡献之处 | 第14-15页 |
第2章 相关文献综述 | 第15-24页 |
2.1 信贷风险概述 | 第15-18页 |
2.1.1 信贷风险 | 第15页 |
2.1.2 信贷风险分类 | 第15-17页 |
2.1.3 信贷风险的特征 | 第17-18页 |
2.2 信贷风险管理概述 | 第18-22页 |
2.2.1 信贷风险管理的含义 | 第18页 |
2.2.2 信贷风险管理流程和策略 | 第18-19页 |
2.2.3 信贷风险管理理论 | 第19-22页 |
2.3 国内信贷风险管理研究动态 | 第22-23页 |
2.3.1 在借鉴国外先进经验提出信贷风险管理对策方面的研究 | 第22页 |
2.3.2 在商业银行信贷风险识别预警方面的研究 | 第22页 |
2.3.3 在宏观经济环境对商业银行信贷风险影响方面的研究 | 第22页 |
2.3.4 基于RAROC构建全面风险管理体系方面的研究 | 第22-23页 |
2.3.5 经济“新常态”下商业银行如何做好信贷风险管理方面的研究 | 第23页 |
2.4 简要评价 | 第23-24页 |
第3章 X银行陕西省分行信贷风险管理现状及问题 | 第24-36页 |
3.1 X银行陕西省分行概况 | 第24-25页 |
3.2 X银行陕西省分行信贷风险管理现状 | 第25-32页 |
3.2.1 X银行陕西省分行信贷风险偏好 | 第26页 |
3.2.2 X银行陕西省分行信贷风险管理组织架构 | 第26页 |
3.2.3 X银行陕西省分行信贷资产质量 | 第26-27页 |
3.2.4 X银行陕西省分行信贷风险管理流程 | 第27-28页 |
3.2.5 X银行陕西省分行信贷风险管理工具 | 第28-32页 |
3.3 X银行陕西省分行信贷风险管理面临的问题 | 第32-34页 |
3.3.1 风险管理组织架构方面的问题 | 第32页 |
3.3.2 授信决策方面的问题 | 第32-33页 |
3.3.3 风险内控体系方面的问题 | 第33页 |
3.3.4 信贷队伍建设方面的问题 | 第33-34页 |
3.4 X银行陕西省分行信贷风险管理中面临问题成因分析 | 第34-36页 |
3.4.1 内部成因 | 第34-35页 |
3.4.2 外部成因 | 第35-36页 |
第4章 X银行陕西省分行信贷风险管理体系优化 | 第36-47页 |
4.1 X银行陕西省分行信贷风险管理体系优化原则 | 第36页 |
4.2 X银行陕西省分行信贷风险管理组织架构优化 | 第36-39页 |
4.2.1 设置分行最高风险官 | 第37页 |
4.2.2 设置风险经理岗位 | 第37-38页 |
4.2.3 重新划分授信管理和风险管理部门职能 | 第38页 |
4.2.4 完善授信审查机构设置 | 第38-39页 |
4.2.5 加强风险管理独立性 | 第39页 |
4.3 X银行陕西省分行授信决策机制优化 | 第39-42页 |
4.3.1 强化信贷风险识别和计量 | 第39-40页 |
4.3.2 完善信贷投放机制 | 第40-41页 |
4.3.3 强化重点领域防控机制 | 第41页 |
4.3.4 构建授信审查与贷后管理互通机制 | 第41-42页 |
4.4 X银行陕西省分行信贷风险内控体系优化 | 第42-45页 |
4.4.1 建立信贷业务平行作业模式 | 第42-43页 |
4.4.2 风险经理实施风险管理具体流程 | 第43页 |
4.4.3 加强风险经理与客户经理有效协作 | 第43-44页 |
4.4.4 优化后的X银行陕西省分行风险内控体系 | 第44-45页 |
4.5 X银行陕西省分行信贷队伍建设优化 | 第45-47页 |
第5章 X银行陕西省分行信贷风险管理体系实施保障 | 第47-51页 |
5.1 加强信贷精神文化建设 | 第47-48页 |
5.2 完善信贷管理制度 | 第48页 |
5.3 强化落实贷后管理 | 第48-49页 |
5.4 加强信息资源整合 | 第49页 |
5.5 加强信贷人员激励考核 | 第49-51页 |
第6章 结论 | 第51-53页 |
6.1 结论 | 第51-52页 |
6.2 有待进一步研究的问题 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |