| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 社区 | 第16页 |
| 2.1.2 社会工作机构 | 第16-17页 |
| 2.2 当前社区服务发展模式分析 | 第17-22页 |
| 2.2.1 国外社区服务发展模式——以美国为例 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内社区服务发展模式 | 第19-22页 |
| 第三章 深圳市社区服务模式探究——以深圳市升阳升社会工作服务社为例 | 第22-34页 |
| 3.1 深圳市SYS社会工作服务社简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 社区服务中心概况 | 第22页 |
| 3.1.2 社区服务中心所在社区概况 | 第22页 |
| 3.1.3 社区组织架构与人口现状 | 第22-23页 |
| 3.1.4 社区特点 | 第23页 |
| 3.2 运作方式——与各利益相关方 | 第23-25页 |
| 3.2.1 与工作站 | 第23-24页 |
| 3.2.2 业委会 | 第24页 |
| 3.2.3 物业 | 第24页 |
| 3.2.4 各协会 | 第24-25页 |
| 3.2.5 社区党员组织 | 第25页 |
| 3.3 社工机构在在社区服务中的作用 | 第25-31页 |
| 3.3.1 案例分析 | 第25-29页 |
| 3.3.2 介入效果评估利弊分析 | 第29-31页 |
| 3.4 社会工作机构介入存在的问题 | 第31-34页 |
| 第四章 当前服务模式的发展建议 | 第34-46页 |
| 4.1 社区服务模式选择的建议 | 第34-35页 |
| 4.2 入驻新社区的建议 | 第35-38页 |
| 4.2.1 布置办公场所 | 第35页 |
| 4.2.2 与上一机构联系,获取有效资源和信息 | 第35-36页 |
| 4.2.3 拜访各利益相关方 | 第36页 |
| 4.2.4 全面了解社区基本情况 | 第36页 |
| 4.2.5 了解社区居民真实需求,完成需求评估报告 | 第36-37页 |
| 4.2.6 开展社工宣传活动,建立初步印象 | 第37页 |
| 4.2.7 制定服务计划,包括月活动预告、季度规划、年计划 | 第37-38页 |
| 4.2.8 按需求设计和开展活动,开展几个常规活动,发展志愿者和义工队伍 | 第38页 |
| 4.3 社会工作机构在介入社区服务时的建议 | 第38-43页 |
| 4.3.1 厘清活动设计与服务对象需求之间的关系 | 第38-39页 |
| 4.3.2 前期调研活动的必要性 | 第39-41页 |
| 4.3.3 机构要注重社会工作者的主动性与专业性 | 第41-42页 |
| 4.3.4 服务模式多元化,忌顽固、单一、不变通 | 第42页 |
| 4.3.5 积极寻求有效的资金支持 | 第42-43页 |
| 4.4 对社会工作者的建议 | 第43-46页 |
| 4.4.1 内部力量 | 第43页 |
| 4.4.2 外部力量 | 第43-46页 |
| 第五章 总结与讨论 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.2 进一步探讨 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录1 | 第50-51页 |
| 脚录2 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第56页 |
