| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 一 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 二 国内有关研究现状 | 第13-14页 |
| 第三节 研究的思路、方法与内容 | 第14-16页 |
| 一 研究思路 | 第14-15页 |
| 二 研究方法 | 第15-16页 |
| 三 研究的主要内容 | 第16页 |
| 第四节 创新点和不足 | 第16-17页 |
| 一 创新点 | 第16页 |
| 二 不足之处 | 第16-17页 |
| 第二章 AY烟草公司员工培训体系现状分析 | 第17-28页 |
| 第一节 AY烟草公司基本情况 | 第17-19页 |
| 一 企业整体概况 | 第17-18页 |
| 二 员工基本情况 | 第18-19页 |
| 第二节 AY烟草公司员工培训体系现状 | 第19-24页 |
| 一 AY烟草公司员工培训体系基本情况 | 第19-21页 |
| 二 AY烟草公司员工培训体系现状调查 | 第21-24页 |
| 第三节 AY烟草公司员工培训体系存在的问题 | 第24-26页 |
| 一 培训需求方面 | 第25页 |
| 二 培训内容方面 | 第25页 |
| 三 培训效果方面 | 第25-26页 |
| 四 培训评价方面 | 第26页 |
| 第四节 AY烟草公司员工培训体系存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 一 认识不到位 | 第26-27页 |
| 二 制度不健全 | 第27页 |
| 三 文化不适应 | 第27-28页 |
| 第三章 AY烟草公司员工培训体系优化 | 第28-46页 |
| 第一节 国内外企业员工培训的方法借鉴 | 第28-34页 |
| 一 企业员工培训的基本模式 | 第28-30页 |
| 二 国内外企业经典案例及启示 | 第30-32页 |
| 三 经验借鉴 | 第32-34页 |
| 第二节 AY烟草公司员工培训体系优化的原则 | 第34-35页 |
| 一 完整性原则 | 第34页 |
| 二 可行性原则 | 第34-35页 |
| 三 针对性原则 | 第35页 |
| 第三节 AY烟草公司员工培训流程优化 | 第35-39页 |
| 一 员工培训流程规划 | 第35-36页 |
| 二 培训计划设计优化 | 第36-39页 |
| 第四节 AY烟草公司员工培训方式及培训内容优化 | 第39-41页 |
| 一 培训方式优化 | 第39-40页 |
| 二 培训内容优化 | 第40-41页 |
| 第五节 AY烟草公司员工培训评估、考核及师资优化 | 第41-44页 |
| 一 员工培训评估 | 第41-43页 |
| 二 员工培训效果考核优化 | 第43页 |
| 三 培训师资优化 | 第43-44页 |
| 第六节 AY烟草公司员工培训成果应用优化 | 第44-46页 |
| 一 建立培训效果转化机制 | 第44-45页 |
| 二 员工培训效果转化过程优化 | 第45-46页 |
| 第四章 AY烟草公司员工培训体系优化实施保障 | 第46-51页 |
| 第一节 制度保障 | 第46-47页 |
| 一 重新修订员工培训需求分析制度 | 第46页 |
| 二 构建系统的员工培训效果评估机制 | 第46-47页 |
| 三 建立员工学习培训激励机制 | 第47页 |
| 第二节 组织保障 | 第47-49页 |
| 一 领导重视培训工作 | 第47-48页 |
| 二 成立结构保障培训机制运行 | 第48页 |
| 三 资金投入支持培训工作 | 第48-49页 |
| 第三节 文化保障 | 第49-51页 |
| 一 在企业文化中融入“尚学”因素 | 第49页 |
| 二 营造培训学习良好氛围 | 第49-50页 |
| 三 与党建、工会学习活动良好融合 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |