摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·文献研究综述 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究的目的及意义 | 第13-14页 |
·研究内容与方法 | 第14-17页 |
第二章 研究理论基础 | 第17-24页 |
·绩效考核相关理论 | 第17-20页 |
·绩效考核系统 | 第17-18页 |
·绩效考核方法 | 第18-20页 |
·人力资源管理各环节和绩效考核关系 | 第20-22页 |
·工作分析 | 第21页 |
·立足于绩效考核的薪酬体系 | 第21页 |
·立足于绩效考核的招聘选拔 | 第21页 |
·培训开发 | 第21-22页 |
·组织内员工绩效评价指标 | 第22-24页 |
第三章 精整分厂绩效考核体系现状及问题分析 | 第24-31页 |
·精整分厂组织结构和人力资源状况 | 第24-25页 |
·精整分厂现行的绩效考核体系 | 第25-26页 |
·精整分厂绩效考核体系存在的问题分析 | 第26-31页 |
·绩效考核的定位不准确缺乏认同感 | 第26-27页 |
·缺乏科学性的考核方法以及考核指标 | 第27-28页 |
·考核内容流程受主观因素影响缺乏公信力 | 第28-29页 |
·缺乏激励性的绩效考核方式和反馈 | 第29-31页 |
第四章 精整分厂绩效考核体系改进方案 | 第31-41页 |
·精整分厂绩效考核改进方案总体思路 | 第31-32页 |
·梳理绩效考核方法的实施流程 | 第32-34页 |
·确定岗位职责说明书 | 第32页 |
·确定考核方法和关键指标 | 第32-34页 |
·优化绩效考核指标的定位标准 | 第34-39页 |
·完善绩效考核的激励机制 | 第39-41页 |
第五章 精整分厂绩效考核体系改进保障措施及效果预测 | 第41-46页 |
·绩效考核体系改进保障措施 | 第41-43页 |
·在员工中确立绩效考核理念 | 第41页 |
·建构基于绩效的企业文化 | 第41-42页 |
·合理选取绩效考核工具 | 第42-43页 |
·绩效考核体系改进效果预测 | 第43-46页 |
结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附录A (攻读硕士学位期间发表论文目录) | 第52页 |