JN供电公司绩效管理体系优化设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 概念界定及相关理论综述 | 第15-25页 |
| ·绩效管理 | 第15-20页 |
| ·绩效 | 第15-16页 |
| ·绩效管理 | 第16-20页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第20页 |
| ·国内外绩效管理理论研究现状 | 第20-23页 |
| ·国外绩效管理 | 第20-21页 |
| ·国内绩效管理 | 第21-22页 |
| ·国内外关于电力公司绩效管理的研究 | 第22-23页 |
| ·目前供电企业绩效管理模式分析 | 第23-24页 |
| ·行政管理特色的业绩评价模式 | 第23-24页 |
| ·兼顾财务效益与行业领先的双重绩效评价模式 | 第24页 |
| ·电力体制市场改革过程中法人资本金的评价系统 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章JN供电公司绩效管理现状 | 第25-31页 |
| ·公司情况概述 | 第25-26页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第26-27页 |
| ·公司现行绩效管理体系存在的问题及原因 | 第27-30页 |
| ·存在的问题 | 第27-29页 |
| ·存在的原因 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章JN供电公司绩效管理体系的改进 | 第31-44页 |
| ·改进的目的、原则和思路 | 第31-32页 |
| ·改进的目的 | 第31页 |
| ·改进的原则 | 第31-32页 |
| ·改进的思路 | 第32页 |
| ·改进的内容 | 第32-42页 |
| ·绩效管理知识培训 | 第32-33页 |
| ·部门职能梳理 | 第33-34页 |
| ·岗位工作分析 | 第34页 |
| ·绩效计划制定 | 第34-36页 |
| ·绩效监控与实施 | 第36-40页 |
| ·绩效沟通与反馈 | 第40-42页 |
| ·绩效结果的运用 | 第42-43页 |
| ·薪酬方面的运用 | 第42-43页 |
| ·人事决策方面的运用 | 第43页 |
| ·培训方面的运用 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章JN供电公司绩效管理体系实施保障措施 | 第44-50页 |
| ·建立机构健全职能 | 第44-45页 |
| ·选取试点单位运行 | 第45-46页 |
| ·绩效管理配套制度建设 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
