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万华实业跨国并购及其协同效应研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
1. 导论第12-19页
   ·研究背景和研究意义第12-14页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究内容和研究方法第14-17页
     ·研究内容第14-16页
     ·研究方法第16-17页
   ·预计的主要贡献及不足第17-19页
2. 文献及理论综述第19-31页
   ·国外文献综述第19-22页
     ·关于跨国并购第19-21页
     ·关于协同效应第21-22页
   ·国内文献综述第22-26页
     ·关于跨国并购第22-25页
     ·关于协同效应第25-26页
   ·跨国并购的理论分析第26-29页
     ·企业并购理论第26-28页
     ·对外直接投资理论第28-29页
   ·小结第29-31页
3. 跨国并购与协同效应的概念界定第31-47页
   ·跨国并购的定义第31-33页
   ·跨国并购的分类第33-36页
   ·协同效应的定义第36-38页
   ·协同效应的分类第38-47页
     ·经营协同效应(Operating Synergy)第39-40页
     ·管理协同效应(Management Synergy)第40-43页
     ·财务协同效应(Financial Synergy)第43-47页
4. 中国企业跨国并购的总体情况及动因、风险分析第47-61页
   ·中国企业跨国并购的历史发展进程第47-49页
   ·中国企业跨国并购的现状与特点第49-55页
     ·中国企业跨国并购的整体规模分析第50-52页
     ·中国企业跨国并购的行业分布、地区分布分析第52-54页
     ·中国企业跨国并购的主体特征分析第54-55页
   ·中国企业跨国并购的动因分析第55-57页
     ·避开贸易壁垒,开拓国际市场第55-56页
     ·获取先进技术,提高核心竞争力第56页
     ·获取战略性自然资源第56页
     ·获取品牌效应,拓宽营销渠道第56-57页
   ·中国企业跨国并购的风险分析第57-59页
     ·战略目标选择风险第57-58页
     ·政治法律风险第58页
     ·融资风险第58-59页
     ·并购后的整合风险第59页
   ·小结第59-61页
5. 万华实业跨国并购的案例分析第61-79页
   ·公司基本情况介绍第61-63页
     ·万华实业第61-63页
     ·博苏化学第63页
   ·万华实业跨国并购的背景分析第63-68页
     ·宏观经济环境分析第63-67页
     ·行业背景分析第67-68页
   ·万华实业跨国并购的动因分析第68-69页
     ·打入欧洲市场,实现全球化战略第68-69页
     ·获得协同效应,提升企业整体实力第69页
   ·万华实业跨国并购的过程分析第69-74页
   ·万华实业跨国并购的风险分析第74-79页
     ·万华实业跨国并购风险的Z值检验第74-76页
     ·万华实业跨国并购的具体风险分析第76-79页
6. 万华实业跨国并购的协同效应分析第79-95页
   ·经营协同效应分析第79-83页
     ·经营协同效应的财务数据分析第79-81页
     ·经营协同效应的整合路径分析第81-83页
   ·管理协同效应分析第83-89页
     ·管理协同效应的财务数据分析第84-86页
     ·管理协同效应的整合路径分析第86-89页
   ·财务协同效应分析第89-93页
     ·财务协同效应的财务数据分析第89-90页
     ·财务协同效应的整合路径分析第90-93页
   ·小结第93-95页
7. 结论与建议第95-102页
   ·结论第95-96页
   ·针对企业层面的相关建议第96-99页
     ·制定与自身战略相匹配的并购计划第96-97页
     ·做好并购前的尽职调查工作第97页
     ·打造优秀并购团队,联合多方力量第97-98页
     ·着力培养跨国并购的国际化人才第98页
     ·增强企业的并购融资能力第98-99页
     ·将整合工作贯穿于跨国并购的全过程第99页
   ·针对政府层面的相关建议第99-102页
     ·完善跨国并购的法律法规体系第99-100页
     ·加强对中国企业跨国并购的政策支持和宏观指导第100页
     ·加大金融支持力度,创新融资方式第100-102页
参考文献第102-108页
后记第108-109页
致谢第109页

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