领导授权赋能行为、信任领导与员工沉默的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第11-13页 |
| ·员工沉默 | 第11-12页 |
| ·信任领导 | 第12-13页 |
| ·领导授权赋能行为 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·现实意义 | 第14页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·研究创新之处 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-32页 |
| ·员工沉默研究综述 | 第16-23页 |
| ·员工沉默概念的提出和维度划分 | 第16-19页 |
| ·员工沉默的测量 | 第19-20页 |
| ·员工沉默的影响因素研究 | 第20-22页 |
| ·员工沉默的后果研究 | 第22-23页 |
| ·信任领导研究综述 | 第23-27页 |
| ·信任领导的内涵 | 第23-25页 |
| ·信任领导的分类 | 第25-26页 |
| ·信任领导与员工沉默的关系 | 第26-27页 |
| ·领导授权赋能行为研究综述 | 第27-30页 |
| ·领导授权赋能行为的内涵 | 第27-28页 |
| ·领导授权赋能行为的维度和测量 | 第28-29页 |
| ·领导授权赋能行为与员工沉默的关系 | 第29页 |
| ·领导授权赋能行为、信任领导与员工沉默的关系 | 第29-30页 |
| ·述评 | 第30-32页 |
| 3 研究设计 | 第32-47页 |
| ·研究流程 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-33页 |
| ·研究模型与假设 | 第33-39页 |
| ·研究模型的建立 | 第33页 |
| ·研究假设的提出 | 第33-39页 |
| ·量表选择 | 第39-40页 |
| ·员工沉默测量量表 | 第39页 |
| ·信任领导测量量表 | 第39-40页 |
| ·领导授权赋能行为测量量表 | 第40页 |
| ·量表检验 | 第40-44页 |
| ·量表效度检验 | 第40-43页 |
| ·量表信度检验 | 第43-44页 |
| ·量表解释 | 第44-45页 |
| ·样本选择与分析 | 第45-47页 |
| 4 数据分析与假设检验 | 第47-67页 |
| ·各研究变量的描述性统计分析 | 第47-48页 |
| ·自变量的描述性统计分析 | 第47页 |
| ·因变量的描述性统计分析 | 第47-48页 |
| ·中介变量的描述性统计分析 | 第48页 |
| ·人口统计学因素对员工沉默影响的差异分析 | 第48-53页 |
| ·性别对员工沉默影响的差异分析 | 第48页 |
| ·年龄对员工沉默影响的差异分析 | 第48-49页 |
| ·学历对员工沉默影响的差异分析 | 第49-50页 |
| ·工龄对员工沉默影响的差异分析 | 第50-51页 |
| ·职位级别对员工沉默影响的差异分析 | 第51-52页 |
| ·所在单位性质对员工沉默影响的差异分析 | 第52-53页 |
| ·各研究变量之间的相关分析 | 第53-54页 |
| ·研究假设检验 | 第54-67页 |
| ·领导授权赋能行为对信任领导和员工沉默的回归分析 | 第54-62页 |
| ·信任领导对员工沉默的回归分析 | 第62-65页 |
| ·研究假设检验结果总结 | 第65-67页 |
| 5 研究结论与管理启示 | 第67-74页 |
| ·主要研究结论 | 第67-70页 |
| ·管理启示 | 第70-74页 |
| 6 研究局限与研究展望 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 参考文献 | 第78-85页 |
| 后记 | 第85-86页 |
