| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法与步骤 | 第12页 |
| ·各章主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究创新 | 第13-15页 |
| 2 相关理论研究综述 | 第15-30页 |
| ·大学生新员工概念的界定 | 第15-16页 |
| ·大学生新员工的含义 | 第15-16页 |
| ·大学生新员工的特点 | 第16页 |
| ·追随动机理论研究综述 | 第16-21页 |
| ·追随动机的定义 | 第17-19页 |
| ·追随动机的相关研究 | 第19-20页 |
| ·追随动机的评述 | 第20-21页 |
| ·工作投入理论研究综述 | 第21-24页 |
| ·工作投入的定义 | 第21-22页 |
| ·工作投入的相关研究 | 第22-24页 |
| ·工作投入的评述 | 第24页 |
| ·工作价值观研究综述 | 第24-27页 |
| ·工作价值观的定义 | 第25-26页 |
| ·工作价值观的相关研究 | 第26页 |
| ·工作价值观的评述 | 第26-27页 |
| ·追随动机、工作价值观和工作投入的关系研究综述 | 第27-30页 |
| ·追随动机与工作投入的关系研究 | 第27-28页 |
| ·追随动机与工作价值观的关系研究 | 第28-29页 |
| ·工作价值观与工作投入的关系研究 | 第29-30页 |
| 3 研究设计 | 第30-35页 |
| ·研究对象 | 第30页 |
| ·研究变量界定 | 第30-31页 |
| ·研究假设和研究模型 | 第31-33页 |
| ·量表选择 | 第33-35页 |
| 4 数据分析 | 第35-76页 |
| ·调查样本分析 | 第35-36页 |
| ·效度和信度分析 | 第36-43页 |
| ·效度分析 | 第36-41页 |
| ·信度分析 | 第41-43页 |
| ·不同人口统计变量的差异性分析 | 第43-57页 |
| ·基于性别的差异性分析 | 第44-46页 |
| ·基于年龄的差异性分析 | 第46-48页 |
| ·基于文化程度的差异性分析 | 第48-49页 |
| ·基于工作年限的差异性分析 | 第49-51页 |
| ·基于工作岗位性质的差异性分析 | 第51-53页 |
| ·基于所在部门人数的差异性分析 | 第53-55页 |
| ·基于与上级沟通时间的差异性分析 | 第55-57页 |
| ·相关分析 | 第57-61页 |
| ·回归分析 | 第61-76页 |
| ·追随动机与工作价值观的回归分析 | 第62-63页 |
| ·工作价值观与工作投入的回归分析 | 第63-67页 |
| ·追随动机、工作价值观与工作投入的回归分析 | 第67-76页 |
| 5 研究结论与展望 | 第76-84页 |
| ·研究结论与讨论 | 第76-80页 |
| ·大连市服务外包企业大学生新员工追随动机、工作价值观和工作投入现状 | 第77页 |
| ·人口统计学变量对追随动机、工作价值观和工作投入的影响 | 第77-78页 |
| ·追随动机对工作投入影响机制 | 第78-79页 |
| ·工作价值观对追随动机与工作投入关系的中介作用 | 第79-80页 |
| ·管理建议 | 第80-82页 |
| ·注重企业文化的建立和多种领导方式的运用 | 第81页 |
| ·维持团队的稳定性和和谐性 | 第81-82页 |
| ·帮助员工个人目标的建立与达成 | 第82页 |
| ·研究的不足与未来研究建议 | 第82-84页 |
| 附录 | 第84-88页 |
| 参考文献 | 第88-93页 |
| 后记 | 第93-94页 |