对标管理在我国石油企业的实践与应用--以中国石油集团公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·国外对标管理研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内对标管理研究现状 | 第8-10页 |
| ·本文的研究内容 | 第10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10-11页 |
| 2 对标管理相关理论 | 第11-15页 |
| ·对标管理的概念 | 第11页 |
| ·对标管理的类型 | 第11-12页 |
| ·对标管理的步骤 | 第12-13页 |
| ·对标管理的作用 | 第13-15页 |
| 3 中石油公司对标管理实施分析 | 第15-34页 |
| ·对标管理的初始阶段 | 第15页 |
| ·对标体系的设置 | 第15-16页 |
| ·中石油与国内外大石油公司对标分析 | 第16-31页 |
| ·规模实力比较 | 第16-21页 |
| ·盈利能力比较 | 第21-24页 |
| ·国际化经营能力比较 | 第24-26页 |
| ·软实力比较 | 第26-28页 |
| ·可持续发展能力比较 | 第28-31页 |
| ·对标结果综合评价 | 第31-34页 |
| 4 中石油公司基于对标分析的改进对策 | 第34-40页 |
| ·进一步发挥规模实力优势 | 第34页 |
| ·提高企业盈利能力 | 第34-35页 |
| ·控制成本过快增长 | 第34-35页 |
| ·控制投资风险 | 第35页 |
| ·构筑多元化的国际化经营体系 | 第35-36页 |
| ·增强企业软实力 | 第36-38页 |
| ·加大技术创新力度 | 第36-37页 |
| ·加快研发深水技术 | 第37-38页 |
| ·提高企业可持续发展能力 | 第38-40页 |
| 5 结论 | 第40-42页 |
| ·论文主要结论 | 第40-41页 |
| ·论文研究的不足 | 第41页 |
| ·未来的展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
