| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·研究的目的与意义 | 第13页 |
| ·研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述和相关理论概述 | 第15-27页 |
| ·相关理论基础 | 第15-18页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第15-16页 |
| ·SWOT分析理论 | 第16-17页 |
| ·供应链管理理论 | 第17-18页 |
| ·外包 | 第18-21页 |
| ·外包概念及特点 | 第18页 |
| ·外包发展状况与趋势 | 第18-20页 |
| ·目前外包模式 | 第20-21页 |
| ·生产外包 | 第21-26页 |
| ·生产外包产生的原因 | 第21-23页 |
| ·生产外包的优势 | 第23页 |
| ·生产外包的劣势 | 第23-24页 |
| ·生产外包的风险控制 | 第24-26页 |
| ·生产外包决策 | 第26-27页 |
| 第3章 ABB公司定转子生产的现状及存在的问题 | 第27-35页 |
| ·ABB公司简介 | 第27-31页 |
| ·公司在中国的发展历程 | 第27-28页 |
| ·公司的组织结构 | 第28-29页 |
| ·公司的产品领域、规模及未来规划 | 第29-31页 |
| ·ABB公司电机及定转子生产流程 | 第31-32页 |
| ·ABB公司生产面临的问题 | 第32-35页 |
| ·市场占有率低不能规模化生产 | 第32-33页 |
| ·电机交期长无法满足客户的需求 | 第33-34页 |
| ·电机制造成本高决定着产品低利润高价格 | 第34-35页 |
| 第4章 ABB公司定转子生产外包决策分析 | 第35-44页 |
| ·ABB公司面临问题的原因分析 | 第35-37页 |
| ·产能不足 | 第35-36页 |
| ·资源有限 | 第36-37页 |
| ·ABB公司定转子生产外包决策核心竞争力分析 | 第37-39页 |
| ·ABB公司定转子生产外包决策SWOT分析 | 第39-40页 |
| ·ABB公司定转子生产外包决策供应链能力分析 | 第40-42页 |
| ·ABB公司定转子生产外包决策的风险分析 | 第42-44页 |
| 第5章 ABB公司定转子生产外包决策模型构建及生产外包决策方案 | 第44-55页 |
| ·ABB公司生产外包决策模型构建 | 第44-45页 |
| ·ABB公司定转子生产外包决策方案 | 第45-48页 |
| ·三家竞价决策方案达到控制成本 | 第45-46页 |
| ·释放定转子工位决策方案以便释放部分资源和提高产能 | 第46-47页 |
| ·优化采购流程及采用精益生产模式决策方案达到缩短交期 | 第47页 |
| ·突破不利于外包的约束决策方案规避风险 | 第47-48页 |
| ·ABB公司定转子生产外包决策实施 | 第48-55页 |
| ·公司定转子生产外包供应商能力分析及选择 | 第48-51页 |
| ·公司定转子生产外包供应商项目规划及实施 | 第51-53页 |
| ·建立ABB内部高效项目团队 | 第53-55页 |
| 第6章 总结及展望 | 第55-56页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
