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跨国公司M在中国的雇主品牌建设研究

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-10页
目录第10-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究目的和意义第13-14页
   ·国内外雇主品牌研究现状第14-18页
     ·国外雇主品牌研究现状第14-16页
     ·国内雇主品牌研究现状第16-18页
   ·研究内容、方法及创新点第18-20页
第2章 市场营销相关理论及雇主品牌概念第20-29页
   ·市场营销理论-市场目标定位理论及 4P 理论第20-21页
   ·品牌及雇主品牌第21-25页
   ·雇主品牌的应用案例第25-29页
     ·中华英才网中国大学生最佳雇主 CBCD 模型第25-26页
     ·翰威特中国最佳雇主评选的指标体系第26页
     ·中央电视台最佳雇主评选指标体系第26-27页
     ·三种评价指标体系对比分析第27-29页
第3章 M 中国公司及其雇主品牌现状第29-36页
   ·咨询行业介绍第29-30页
   ·M 公司在中国发展现状第30-32页
   ·M 中国公司雇主品牌现状调查第32-36页
     ·调查目的及方法第32页
     ·调查问卷设计及实施过程第32-33页
     ·调查结果及问题诊断第33-36页
第4章 基于营销理论的 M 中国公司雇主品牌建设方案设计第36-43页
   ·设计目标第36页
   ·基于营销理论的雇主品牌建设第36-43页
     ·市场目标定位理论(STP)第36-37页
     ·Product (雇主品牌符号及工作体验)第37-40页
     ·Price(有竞争力的薪酬和激励制度)第40页
     ·Place(雇主品牌定位)第40-41页
     ·Promotion(营销推广)第41-43页
第5章 M 公司雇主品牌方案实施和试行评估第43-45页
   ·方案实施目标第43页
   ·方案实施计划及重点难点第43页
   ·方案实施保障第43-44页
   ·方案试行评估第44-45页
第6章 结论和展望第45-47页
参考文献第47-49页
附录第49-52页

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