| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-34页 |
| ·工作不满与员工的行为反应 | 第15-17页 |
| ·工作不满的定义 | 第15-16页 |
| ·工作不满与员工行为模型 | 第16-17页 |
| ·进谏行为 | 第17-25页 |
| ·进谏行为的定义 | 第17-19页 |
| ·进谏行为的结构 | 第19-20页 |
| ·工作不满与员工进谏行为 | 第20-25页 |
| ·变革型领导 | 第25-30页 |
| ·变革型领导的定义 | 第25-27页 |
| ·变革型领导的维度 | 第27-29页 |
| ·变革型领导的测量 | 第29-30页 |
| ·持续承诺 | 第30-31页 |
| ·持续承诺的定义 | 第30-31页 |
| ·持续承诺与员工进谏行为的关系 | 第31页 |
| ·组织支持感 | 第31-33页 |
| ·组织支持感的定义 | 第31-32页 |
| ·组织支持感对进谏行为的影响机制 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 研究假设与研究方法 | 第34-39页 |
| ·研究假设与构思模型 | 第34-37页 |
| ·员工进谏行为的内部结构研究 | 第34页 |
| ·工作不满情境下员工进谏行为的关系研究 | 第34-35页 |
| ·变革型领导对员工进谏行为的影响关系研究 | 第35-36页 |
| ·持续承诺与员工进谏行为的影响关系研究 | 第36页 |
| ·变革型领导、组织支持感受与员工进谏行为的影响关系研究 | 第36-37页 |
| ·研究构思模型的提出 | 第37页 |
| ·研究流程与方法 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 问卷设计与数据调查 | 第39-47页 |
| ·测量工具 | 第39-45页 |
| ·工作不满的测量 | 第39页 |
| ·变革型领导的测量 | 第39-40页 |
| ·员工进谏行为的测量 | 第40-44页 |
| ·持续承诺的测量 | 第44-45页 |
| ·组织支持感受的测量 | 第45页 |
| ·研究被试和问卷发放 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 数据统计与分析 | 第47-76页 |
| ·量表信度与效度分析 | 第47-49页 |
| ·员工进谏行为的信度与效度分析 | 第47页 |
| ·工作不满的信度与效度分析 | 第47-48页 |
| ·变革型领导的信度与效度分析 | 第48页 |
| ·持续承诺的信度与效度分析 | 第48页 |
| ·组织支持感受的信度与效度分析 | 第48-49页 |
| ·进谏行为的结构分析 | 第49-55页 |
| ·员工进谏行为的探索性因子分析 | 第49-50页 |
| ·员工进谏行为结构模型的验证 | 第50-55页 |
| ·交互作用验证分析 | 第55-60页 |
| ·工作不满、持续承诺和变革型领导交互作用对员工进谏行为的影响 | 第55-58页 |
| ·工作不满、持续承诺和组织支持感受交互作用对员工进谏行为的影响 | 第58-60页 |
| ·相关分析与回归分析 | 第60-67页 |
| ·各变量间的相关性分析 | 第61页 |
| ·变革型领导对员工进谏行为的阶层回归分析 | 第61-63页 |
| ·持续承诺对员工进谏行为的阶层回归分析 | 第63-65页 |
| ·组织支持感受对员工进谏行为的阶层回归分析 | 第65-67页 |
| ·中介变量分析 | 第67-69页 |
| ·组织支持感受在变革型领导和创新型进谏行为之间中介作用 | 第67-68页 |
| ·组织支持感受在变革型领导和适应型进谏行为之间中介作用 | 第68-69页 |
| ·假设验证结果与讨论 | 第69-75页 |
| ·工作不满与员工进谏行为 | 第70-72页 |
| ·各变量与员工进谏行为的关系 | 第72-75页 |
| ·本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-84页 |
| 附录 调查问卷 | 第84-87页 |
| 作者简介 | 第87-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第88-89页 |
