A公司的外资银行机电维护业务拓展策略
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·背景 | 第9页 |
| ·研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·论文研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文的结构和重点内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·SWOT战略分析法 | 第13-14页 |
| ·机电设备维护模式分析 | 第14-16页 |
| ·分散管理模式分析 | 第14页 |
| ·总包管理模式分析 | 第14页 |
| ·混合管理模式分析 | 第14-15页 |
| ·三种管理模式的优缺点对比 | 第15-16页 |
| ·设施管理介绍 | 第16-20页 |
| ·概述 | 第16-17页 |
| ·设施管理的范畴 | 第17-18页 |
| ·设施管理的特点 | 第18-20页 |
| 第3章 A公司在外资银行的机电维护业务解析 | 第20-36页 |
| ·A公司简介及其在外资银行的机电维护业务现状 | 第20-26页 |
| ·A公司介绍 | 第20-22页 |
| ·A公司的机电设施维护业务介绍 | 第22-25页 |
| ·A公司业务拓展面临的问题 | 第25-26页 |
| ·外资银行机电设备维护业务的特点 | 第26-28页 |
| ·外资银行机电设备介绍 | 第26-27页 |
| ·外资银行机电设备维护规范解析 | 第27-28页 |
| ·A公司在外资银行机电设备维护业务的优、劣势分析 | 第28-29页 |
| ·A公司的优势 | 第28页 |
| ·A公司的劣势 | 第28-29页 |
| ·外部环境的机会与威胁分析 | 第29-36页 |
| ·外部环境的机会 | 第29-31页 |
| ·外部环境的威胁 | 第31-36页 |
| 第4章 基于SWOT分析法的业务战略制定 | 第36-43页 |
| ·A公司现在的业务战略分析 | 第36-37页 |
| ·SWOT战略分析 | 第37-40页 |
| ·A公司在机电维护业务上的SWOT战略分析矩阵 | 第37-39页 |
| ·A公司内部优、劣势对比分析 | 第39-40页 |
| ·外部环境的机会、威胁对比分析 | 第40页 |
| ·A公司业务战略选择与设计 | 第40-43页 |
| 第5章 新业务战略的实施、评价与控制 | 第43-47页 |
| ·新业务战略的实施 | 第43-45页 |
| ·战略发动阶段 | 第43页 |
| ·战略计划阶段 | 第43-45页 |
| ·战略实施阶段 | 第45页 |
| ·新业务战略的评价 | 第45页 |
| ·新业务战略的控制 | 第45-47页 |
| 第6章 总结与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |
