ABC公司研发过程的质量研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-14页 |
| ·行业环境 | 第9-11页 |
| ·竞争环境 | 第11-13页 |
| ·问题提出 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第16-20页 |
| ·理论基础 | 第16-19页 |
| ·质量管理的发展 | 第16页 |
| ·全面质量管理 | 第16-17页 |
| ·六西格玛管理 | 第17-18页 |
| ·零缺陷质量管理 | 第18-19页 |
| ·文献综述 | 第19-20页 |
| 第3章 公司基本情况及存在问题 | 第20-25页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司组织架构 | 第20-21页 |
| ·ABC公司市场份额 | 第21-23页 |
| ·ABC公司产品结构 | 第23-24页 |
| ·ABC公司存在的质量问题 | 第24-25页 |
| 第4章 研发过程的质量问题分析 | 第25-36页 |
| ·ABC公司研发现状 | 第25-31页 |
| ·概念合同确认 | 第26-28页 |
| ·设计方案确认 | 第28页 |
| ·打样试验确定 | 第28-30页 |
| ·标准规格确定 | 第30-31页 |
| ·公司在研发过程质量数据分析 | 第31-34页 |
| ·公司在研发过程存在问题分析 | 第34-36页 |
| 第5章 研发过程质量改善方案 | 第36-49页 |
| ·总体思路 | 第36-37页 |
| ·改善行动及策略 | 第37-44页 |
| ·客户需求确定 | 第37-38页 |
| ·项目风险评估 | 第38-40页 |
| ·颜色缺陷限度确认 | 第40-41页 |
| ·制程能力分析 | 第41-44页 |
| ·程序制定 | 第44-45页 |
| ·人员培训 | 第45-46页 |
| ·绩效考核 | 第46-47页 |
| ·员工激励 | 第47页 |
| ·持续改善 | 第47-49页 |
| 第6章 研发过程质量改善效果评估 | 第49-51页 |
| ·总体效果评估 | 第49页 |
| ·具体效果评估 | 第49-51页 |
| 第7章 结论及展望 | 第51-53页 |
| ·本文研究结论 | 第51-52页 |
| ·本文研究局限 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
