| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-12页 |
| ·研究内容 | 第9-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-22页 |
| ·概念界定 | 第13-14页 |
| ·职业生涯管理的含义 | 第13页 |
| ·职业生涯相关概念辨析 | 第13-14页 |
| ·国外职业生涯管理文献回顾 | 第14-19页 |
| ·职业生涯选择理论 | 第14-15页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第15-17页 |
| ·职业猫理论 | 第17页 |
| ·心理契约理论 | 第17-19页 |
| ·国内职业生涯管理文献回顾 | 第19-20页 |
| ·已有研究的不足 | 第20-22页 |
| 第3章 高新技术企业职业生涯管理现状剖析 | 第22-29页 |
| ·高新技术企业发展现状分析 | 第22-25页 |
| ·高新技术企业发展现状分析 | 第22页 |
| ·我国高新技术企业的基本情况 | 第22-24页 |
| ·高新产业科学研究与试验发展（R&D）活动情况 | 第24-25页 |
| ·高新技术企业员工现状分析 | 第25-26页 |
| ·高新技术企业实施职业生涯管理有利条件分析 | 第26-27页 |
| ·员工认知能力强 | 第26页 |
| ·有利于进行职业生涯管理的环境 | 第26页 |
| ·容易形成组织承诺 | 第26-27页 |
| ·高新技术企业实施职业生涯管理不利条件分析 | 第27-29页 |
| ·知识型员工流动性强 | 第27页 |
| ·管理者不重视 | 第27-28页 |
| ·具有职业多元化的需要 | 第28-29页 |
| 第4章 研究设计 | 第29-34页 |
| ·研究构思 | 第29页 |
| ·假设的提出 | 第29-32页 |
| ·主要变量设定 | 第30-31页 |
| ·研究假设 | 第31-32页 |
| ·问卷的设计 | 第32页 |
| ·预试 | 第32-33页 |
| ·正式调研 | 第33-34页 |
| 第5章 管理因素分析 | 第34-48页 |
| ·样本分析 | 第34-35页 |
| ·信度和效度的分析 | 第35-40页 |
| ·组织职业生涯管理信度效度分析 | 第35-37页 |
| ·工作满意度信度效度分析 | 第37-38页 |
| ·组织承诺信度效度分析 | 第38-40页 |
| ·检验结果假设 | 第40-48页 |
| ·个人情况方差检验分析 | 第40-44页 |
| ·相关性分析 | 第44-45页 |
| ·回归分析 | 第45-48页 |
| 第6章 高新技术企业职业生涯管理体系的构建和实施策略 | 第48-55页 |
| ·高新技术企业职业生涯管理体系建立 | 第48-51页 |
| ·高新技术企业职业生涯管理的原则 | 第48页 |
| ·高新技术企业职业生涯管理的准备工作 | 第48-49页 |
| ·高新技术企业职业生涯管理的实施策略 | 第49-51页 |
| ·健全高新技术企业职业生涯管理的配套体系 | 第51-55页 |
| ·完善企业职业生涯培训体系，优化职业通道 | 第51-52页 |
| ·建立适合企业的企业文化 | 第52-54页 |
| ·注重公平晋升和培训 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录A 调查问卷 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第63页 |