| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 项目变更管理理论 | 第13-22页 |
| ·项目管理 | 第13-17页 |
| ·项目管理的根本目的 | 第14页 |
| ·项目管理的根本手段 | 第14-17页 |
| ·项目的变更管理 | 第17-20页 |
| ·变更及变更管理相关的术语 | 第17页 |
| ·变更管理的类型、内容和要求 | 第17-20页 |
| ·变更管理的原则 | 第20-22页 |
| 第3章 HCS公司和CRH3动车组用蓄电池项目变更管理的现状 | 第22-32页 |
| ·HCS公司的简介和组织结构 | 第22-23页 |
| ·HCS公司的简介 | 第22-23页 |
| ·组织结构图 | 第23页 |
| ·CRH3动车组用蓄电池项目结构 | 第23-25页 |
| ·蓄电池产品结构 | 第24页 |
| ·项目的组织结构 | 第24-25页 |
| ·CRH3动车组用蓄电池项目变更现状 | 第25-27页 |
| ·铁箱变更现状 | 第25-26页 |
| ·电池和主要配件的变更现状 | 第26-27页 |
| ·变更管理现状 | 第27-29页 |
| ·变更信息的描述 | 第27页 |
| ·变更管理的执行流程 | 第27-28页 |
| ·变更管理过程中的权限职责 | 第28-29页 |
| ·变更验证的证据和验证时机 | 第29页 |
| ·HCS变更所产生的后果 | 第29-32页 |
| ·交付的延迟 | 第29页 |
| ·成本的增加 | 第29-30页 |
| ·员工满意度的下降 | 第30页 |
| ·客户满意度的下降 | 第30-32页 |
| 第4章 CRH3动车组用蓄电池项目变更管理的问题分析 | 第32-38页 |
| ·组织结构方面的问题 | 第32-34页 |
| ·组织结构的偏差或者不合理 | 第32页 |
| ·组织结构图所需的资源不足 | 第32-33页 |
| ·变更管理过程中的职责权限不清晰 | 第33页 |
| ·收集、识别和申请变更的人员不足 | 第33-34页 |
| ·验证变更有效性的人员能力不足 | 第34页 |
| ·管理流程上的问题 | 第34-36页 |
| ·变更信息传递的渠道不畅通 | 第34-35页 |
| ·变更验证存在证据不足和验证时机错误 | 第35页 |
| ·变更评审过程中未提出验证计划 | 第35-36页 |
| ·变更管理方法上的问题 | 第36-38页 |
| 第5章 CRH3动车组用蓄电池项目变更管理的改进建议 | 第38-48页 |
| ·优化组织结构 | 第38-41页 |
| ·优化项目组织结构图 | 第38-39页 |
| ·确定职责、权限 | 第39页 |
| ·提高人员的能力 | 第39-41页 |
| ·优化管理流程 | 第41-43页 |
| ·优化和改进管理方法 | 第43-48页 |
| ·团队管理的方法 | 第43页 |
| ·加强有效的监督和监控 | 第43-44页 |
| ·引入多种管理方法 | 第44-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |
