| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·组织有效性相关研究文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外关于组织有效性的研究情况 | 第10-12页 |
| ·国内关于组织有效性的研究情况 | 第12-13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-16页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·框架及研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文成果及创新 | 第15-16页 |
| 第2章 组织及组织有效性概述 | 第16-23页 |
| ·组织理论概述 | 第16-17页 |
| ·古典组织理论 | 第16-17页 |
| ·现代组织理论 | 第17页 |
| ·组织有效性 | 第17-22页 |
| ·组织有效性的涵义 | 第17-18页 |
| ·组织有效性影响因素分析 | 第18-20页 |
| ·组织有效性研究方法 | 第20-22页 |
| ·组织有效性研究结果应用 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 组织有效性的模糊综合评价体系设计 | 第23-31页 |
| ·评价要素与评价步骤 | 第23页 |
| ·评价的要素 | 第23页 |
| ·评价的步骤 | 第23页 |
| ·组织有效性评价体系的构建 | 第23-28页 |
| ·指标选取的原则 | 第23-24页 |
| ·评价体系的建立 | 第24-26页 |
| ·指标权重的确定方法 | 第26-28页 |
| ·组织有效性的模糊综合评价模型 | 第28-29页 |
| ·模糊综合评价基本原理 | 第28页 |
| ·模糊综合评价基本流程 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 组织有效性的模糊综合评价实证分析 | 第31-39页 |
| ·改进型层次分析法确定目标评价法权重 | 第31-34页 |
| ·目标评价法判断矩阵的确定 | 第31-33页 |
| ·目标评价法判断矩阵的一致性检验 | 第33-34页 |
| ·组织有效性目标评价法模糊综合评价 | 第34-36页 |
| ·一级模糊综合评判 | 第34-35页 |
| ·二级模糊综合评判 | 第35-36页 |
| ·目标评价法的结果量化及分析 | 第36页 |
| ·组织有效性内部过程评价法与资源评价法的结果量化与分析 | 第36-38页 |
| ·内部过程评价法的结果量化及分析 | 第36-37页 |
| ·资源评价法的结果量化及分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 提高组织有效性的执行保障措施研究 | 第39-45页 |
| ·组织有效性评价结果概述 | 第39-40页 |
| ·组织有效性提高措施 | 第40-43页 |
| ·制定战略保障组织有效性的提高 | 第40-41页 |
| ·完善流程保障组织有效性的提高 | 第41-42页 |
| ·培育人员保障组织有效性的提高 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-47页 |
| ·研究总结 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |