华电机械设计院薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·课题背景及研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·本课题的研究方法 | 第10页 |
| ·本课题研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 知识型企业薪酬体系设计的理论研究 | 第12-22页 |
| ·薪酬体系理论 | 第12-13页 |
| ·薪酬的概念 | 第12-13页 |
| ·对薪酬体系基本内涵的理解 | 第13页 |
| ·主要薪酬体系理论的发展概况 | 第13-17页 |
| ·职位薪酬体系 | 第13-14页 |
| ·技能薪酬体系 | 第14-15页 |
| ·能力薪酬体系 | 第15-16页 |
| ·宽带薪酬体系 | 第16-17页 |
| ·基于职位和能力的宽带薪酬体系的设计 | 第17-20页 |
| ·薪酬体系设计的导向 | 第18页 |
| ·薪酬体系设计的基本原则 | 第18-20页 |
| ·薪酬体系设计的四个依据 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系设计并实施成功的前提 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 华电机械设计院薪酬体系现状分析 | 第22-25页 |
| ·单位概况 | 第22页 |
| ·薪酬体系现状 | 第22-23页 |
| ·薪酬体系存在的问题 | 第23-24页 |
| ·薪酬战略缺失 | 第23页 |
| ·岗位价值没有量化、薪酬的内部公平性不足 | 第23-24页 |
| ·薪酬结构失衡 | 第24页 |
| ·职业发展通道缺乏员工晋升通道单一 | 第24页 |
| ·薪酬激励缺乏市场导向 | 第24页 |
| ·薪酬和绩效脱节 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 华电机械设计院的薪酬体系设计 | 第25-48页 |
| ·薪酬体系设计的原则和思路 | 第25页 |
| ·薪酬战略 | 第25-29页 |
| ·企业战略 | 第25-26页 |
| ·公司人力资源战略发展规划 | 第26-28页 |
| ·薪酬战略分析 | 第28-29页 |
| ·薪酬战略 | 第29页 |
| ·岗位分析与价值评估 | 第29-42页 |
| ·调查研究 | 第29-30页 |
| ·工作分析 | 第30-31页 |
| ·岗位说明书的编制 | 第31-34页 |
| ·岗位价值评估 | 第34-42页 |
| ·薪酬制度设计 | 第42-47页 |
| ·确定薪酬结构及比例 | 第42-43页 |
| ·薪资标准 | 第43-45页 |
| ·设计薪酬调整制度 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录一：岗位工作分析调研问卷 | 第52-55页 |
| 附录二：华电机械设计院绩效考核制度 | 第55-59页 |
| 附录三：华电机械设计院的薪酬管理制度 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
