| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究价值 | 第9-10页 |
| ·研究方法、研究思路及创新之处 | 第10-12页 |
| 1 相关理论研究综述 | 第12-20页 |
| ·领导理论 | 第12页 |
| ·变革型领导理论 | 第12-15页 |
| ·变革型领导的内涵 | 第12-14页 |
| ·变革型领导行为的维度与测量 | 第14-15页 |
| ·员工信任 | 第15-17页 |
| ·员工信任的内涵 | 第15页 |
| ·员工信任的维度测量和划分 | 第15-17页 |
| ·员工绩效 | 第17-20页 |
| ·员工绩效的内涵 | 第17-18页 |
| ·员工绩效的维度划分与测量 | 第18-20页 |
| 2 研究假设与模型 | 第20-25页 |
| ·研究假设的提出 | 第20-23页 |
| ·变革型领导与员工绩效 | 第20-21页 |
| ·变革型领导与员工信任 | 第21-23页 |
| ·员工信任的中介作用 | 第23页 |
| ·理论模型 | 第23-25页 |
| 3 研究工具与数据收集 | 第25-29页 |
| ·量表与样本的选择 | 第25-27页 |
| ·量表选择 | 第25-27页 |
| ·数据来源 | 第27页 |
| ·样本描述统计 | 第27-29页 |
| 4 样本数据分析 | 第29-43页 |
| ·信度和效度检验 | 第29-33页 |
| ·信度检验 | 第29页 |
| ·效度检验 | 第29-33页 |
| ·相关分析 | 第33-35页 |
| ·变革型领导与员工绩效的相关分析 | 第33-34页 |
| ·变革型领导与员工信任的相关分析 | 第34页 |
| ·员工信任与员工绩效的相关分析 | 第34-35页 |
| ·回归分析 | 第35-37页 |
| ·变革型领导行为与员工绩效的回归分析 | 第35-36页 |
| ·变革型领导行为与员工信任的回归分析 | 第36-37页 |
| ·员工信任与员工绩效的回归分析 | 第37页 |
| ·员工信任的中介作用分析 | 第37-43页 |
| ·员工信任对变革型领导行为与任务绩效关系的中介作用 | 第38页 |
| ·员工信任对变革型领导行为与周边绩效关系的中介作用 | 第38-39页 |
| ·员工信任对变革型领导行为与适应性绩效关系的中介作用 | 第39-40页 |
| ·员工信任对变革型领导和员工绩效关系的中介作用 | 第40-43页 |
| 5 研究结论与不足 | 第43-45页 |
| ·变革型领导行为对员工绩效的影响机制 | 第43-44页 |
| ·变革型领导行为对员工绩效的影响作用 | 第43页 |
| ·员工信任对变革型领导行为与员工绩效关系的中介作用 | 第43-44页 |
| ·研究不足 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
