中国员工离职原因的质性研究
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 研究背景及问题的提出 | 第11-13页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-31页 |
| 第一节 离职与留职 | 第14-15页 |
| 一、离职与留职的概念 | 第14页 |
| 二、离职的分类 | 第14页 |
| 三、离职与留职的关系 | 第14-15页 |
| 第二节 国外对离职/留职的理论研究进展及趋势 | 第15-28页 |
| 第三节 国内对离职/留职的理论研究进展及趋势 | 第28-31页 |
| 第三章 研究方法与研究过程 | 第31-33页 |
| 第一节 研究方法 | 第31-32页 |
| 第二节 研究对象 | 第32-33页 |
| 第四章 情境分析 | 第33-44页 |
| 第一节 拜别象牙塔 | 第33-34页 |
| 第二节 初出茅庐 | 第34-37页 |
| 第三节 启动第二段旅程 | 第37-41页 |
| 第四节 主动出击 | 第41-44页 |
| 第五章 类属分析 | 第44-58页 |
| 第一节 员工离职影响因素的理论结构 | 第44-56页 |
| 一、组织因素 | 第45-51页 |
| (一) 企业因素 | 第45-50页 |
| (二) 工作因素 | 第50-51页 |
| 二、个人因素 | 第51-52页 |
| 三、个人-情境连结因素 | 第52-54页 |
| 四、工作可得性 | 第54-55页 |
| 五、人情 | 第55-56页 |
| 第二节 员工离职过程的理论结构 | 第56-58页 |
| 第六章 研究结论、讨论与建议 | 第58-66页 |
| 第一节 研究结论 | 第58-60页 |
| 一、员工离职的前因影响因素 | 第58-59页 |
| 二、员工离职的过程结构 | 第59-60页 |
| 第二节 研究讨论 | 第60-64页 |
| 一、受访者离/留职的关键词 | 第60-61页 |
| (一) 被访者1：“人性化” | 第60页 |
| (二) 被访者2：“稳定” | 第60-61页 |
| (三) 被访者3：“自我认可” | 第61页 |
| 二、受访者离职过程中所体现的相似点 | 第61-63页 |
| (一) 以往离职经历的积极作用 | 第61-62页 |
| (二) 离职意向与离职行为的关系 | 第62页 |
| (三) 工作可得性的影响 | 第62页 |
| (四) 离职决策的自主性 | 第62页 |
| (五) 离职与留职的关系 | 第62-63页 |
| 三、本土概念—“人情” | 第63-64页 |
| 第三节 研究建议 | 第64-66页 |
| 一、效度检测 | 第64页 |
| 二、抽样优化 | 第64-65页 |
| 三、类属设定标准化 | 第65-66页 |
| 附录：访谈提纲 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
