A银行人力资源培训体系的分析与改进研究
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的与意义 | 第11-12页 |
·研究内容和框架 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·创新点 | 第13-15页 |
第2章 国内外培训理论与实践综述 | 第15-29页 |
·培训以及培训体系相关文献 | 第15-19页 |
·培训的概念综述 | 第15-16页 |
·培训体系概念综述 | 第16-19页 |
·培训的类型 | 第19-22页 |
·传统的培训方式 | 第19-21页 |
·新兴的培训媒介 | 第21-22页 |
·国内外培训理论综述 | 第22-27页 |
·培训理论的发展历程 | 第22-24页 |
·培训的核心理论 | 第24-26页 |
·基于胜任力的培训理论 | 第26-27页 |
·国内外培训实践综述 | 第27-28页 |
·小结 | 第28-29页 |
第3章 A银行培训体系现状与问题分析 | 第29-41页 |
·A银行人力资源现状 | 第29-32页 |
·A银行组织机构 | 第29页 |
·A银行人力资源情况分析 | 第29-32页 |
·A银行培训体系现状与问题分析 | 第32-41页 |
·A银行培训体系现状 | 第32-34页 |
·A银行培训体系存在的问题分析 | 第34-41页 |
第4章 A银行培训体系改进与设计 | 第41-66页 |
·培训体系改进目标 | 第41页 |
·改进原则 | 第41-42页 |
·培训组织设计 | 第42-43页 |
·培训体系优化策略 | 第43-66页 |
·培训需求分析流程改进 | 第44-50页 |
·制定培训计划 | 第50-57页 |
·培训方案实施 | 第57-60页 |
·培训评估流程优化 | 第60-66页 |
第5章 总结 | 第66-67页 |
·本文的研究成果 | 第66页 |
·研究不足与展望 | 第66-67页 |
附录 | 第67-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |