L集团ERP设计与项目实施研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·论文选题的背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·论文的框架与内容 | 第16-17页 |
| ·创新与不足 | 第17-19页 |
| 第2章 L集团ERP设计与项目实施理论基础 | 第19-28页 |
| ·ERP理论 | 第19-23页 |
| ·ERP的概念 | 第19页 |
| ·ERP的发展 | 第19-21页 |
| ·ERP的核心管理思想 | 第21-23页 |
| ·项目管理理论 | 第23-28页 |
| ·项目管理的概念 | 第23-24页 |
| ·项目管理生命周期 | 第24-25页 |
| ·项目管理核心知识体系 | 第25-28页 |
| 第3章 L集团ERP项目需求分析 | 第28-34页 |
| ·企业概况 | 第28-29页 |
| ·公司管理现状分析 | 第29-32页 |
| ·生产制造管理 | 第29页 |
| ·物流管理 | 第29-30页 |
| ·财务管理 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理 | 第31页 |
| ·客户关系管理 | 第31-32页 |
| ·L集团ERP实施目标 | 第32-34页 |
| 第4章 L集团ERP系统设计 | 第34-61页 |
| ·设计思想 | 第34页 |
| ·功能结构 | 第34-35页 |
| ·功能设计 | 第35-61页 |
| ·生产制造管理 | 第35-39页 |
| ·物流管理 | 第39-49页 |
| ·财务管理 | 第49-56页 |
| ·人力资源管理 | 第56-59页 |
| ·客户关系管理 | 第59-61页 |
| 第5章 L集团ERP项目实施过程控制 | 第61-69页 |
| ·项目组织保障 | 第61-63页 |
| ·项目范围界定 | 第63-65页 |
| ·项目进度、成本、质量控制 | 第65-68页 |
| ·项目进度控制 | 第65-66页 |
| ·项目成本控制 | 第66-67页 |
| ·项目质量控制 | 第67-68页 |
| ·L集团项目实施效果分析 | 第68-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·研究结论 | 第69页 |
| ·研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |
