G集团电器新产品市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·电器产品市场营销策略的研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外关于电器产品市场营销策略的研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内关于电器产品市场营销策略的研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的主要贡献与不足之处 | 第15-17页 |
| ·主要贡献 | 第15-16页 |
| ·不足之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-20页 |
| ·市场营销的主要流派 | 第17-18页 |
| ·市场细分理论 | 第18页 |
| ·4P组合理论 | 第18-20页 |
| 第3章 G集团市场竞争环境分析 | 第20-33页 |
| ·G集团产品及市场营销基本情况 | 第20页 |
| ·市场竞争的宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·政治法律环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·社会人文环境 | 第22-23页 |
| ·电器产品市场增长与总体需求分析 | 第23页 |
| ·G集团产品市场竞争者分析 | 第23-26页 |
| ·行业市场竞争的特点 | 第24-25页 |
| ·竞争对手实力分析 | 第25-26页 |
| ·G集团产品的区域市场分析 | 第26-27页 |
| ·地区细分 | 第26页 |
| ·选择细分市场 | 第26-27页 |
| ·G集团产品的客户分析 | 第27-28页 |
| ·消费者分析 | 第27-28页 |
| ·价格敏感性分析 | 第28页 |
| ·G集团产品的生命周期分析 | 第28-29页 |
| ·SWOT分析 | 第29-33页 |
| ·优势 | 第29-30页 |
| ·劣势 | 第30页 |
| ·机遇 | 第30-31页 |
| ·威胁 | 第31-33页 |
| 第4章 G集团新产品营销策略 | 第33-44页 |
| ·G集团新产品的营销目标 | 第33页 |
| ·G新产品的市场竞争的差异化策略 | 第33-34页 |
| ·新产品营销的价格策略 | 第34-37页 |
| ·差异化价格策略 | 第35-36页 |
| ·参与价格竞争 | 第36页 |
| ·弹性价格制度 | 第36-37页 |
| ·新产品营销的渠道策略 | 第37-39页 |
| ·重新定位G集团与经销商的关系 | 第37-38页 |
| ·返点体系 | 第38页 |
| ·调整营销渠道 | 第38-39页 |
| ·新产品营销的促销策略 | 第39-42页 |
| ·广告宣传策略 | 第39-40页 |
| ·公共关系策略 | 第40-41页 |
| ·产品推销策略 | 第41-42页 |
| ·新产品营销的品牌策略 | 第42-43页 |
| ·新产品营销的售后服务策略 | 第43-44页 |
| 第5章 G集团新产品营销策略的实施措施和计划 | 第44-49页 |
| ·营销网络优化措施 | 第44页 |
| ·营销模式优化措施 | 第44-45页 |
| ·推行以代理制为主的营销模式 | 第44-45页 |
| ·不同产品采用不同的营销模式 | 第45页 |
| ·营销组织措施 | 第45-46页 |
| ·营销管理实施机构与人员 | 第45页 |
| ·营销岗位职能 | 第45-46页 |
| ·人力资源措施 | 第46-48页 |
| ·人力资源总体规划 | 第46-47页 |
| ·销售队伍管理改革措施 | 第47-48页 |
| ·实施计划 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
