| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的、意义 | 第10-11页 |
| 第2章 理论综述 | 第11-27页 |
| ·新产品开发流程 | 第11-13页 |
| ·知识管理 | 第13-27页 |
| ·知识管理理论 | 第13-18页 |
| ·知识创造理论 | 第18-25页 |
| ·组织结构理论 | 第25-27页 |
| 第3章 T公司端子压接模具开发现状 | 第27-34页 |
| ·线束加工及端子压接模具概述 | 第27-28页 |
| ·端子压接模具市场概况 | 第28-30页 |
| ·T公司端子压接模具开发过程及特点 | 第30-32页 |
| ·T公司端子压接模具开发中的问题 | 第32-34页 |
| 第4章 T公司新端子压接模具开发过程及管理 | 第34-41页 |
| ·T公司新型端子压接模具开发过程 | 第34-38页 |
| ·模具开发各阶段的知识管理及知识转移方向 | 第38-41页 |
| 第5章 知识创造理论的应用研究分析 | 第41-51页 |
| ·模具开发中的形式知识与暗默知识 | 第41页 |
| ·模具开发过程中知识转换的4种模式及知识创造的SECI模型 | 第41-42页 |
| ·模具开发过程中知识创造的促进条件 | 第42-44页 |
| ·模具开发过程中知识创造的五个阶段 | 第44-46页 |
| ·影响组织知识创造的重要因素—组织结构 | 第46-47页 |
| ·应用知识创造理论前后端子压接模具的对比 | 第47-48页 |
| ·T公司产品开发的新模型 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |