| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-22页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-19页 |
| ·供应链管理研究现状 | 第14-16页 |
| ·采购管理理论的研究现状 | 第16-17页 |
| ·供应链在采购管理中的研究现状 | 第17-18页 |
| ·供应链在房地产采购管理中的研究现状 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·技术路线 | 第20-22页 |
| 第2章 房地产采购理论基础 | 第22-47页 |
| ·采购管理的相关理论 | 第22-25页 |
| ·采购的定义 | 第22页 |
| ·采购方式分类及适用范围 | 第22-23页 |
| ·采购管理的定义 | 第23-24页 |
| ·采购管理职能的发展 | 第24-25页 |
| ·供应链管理相关理论 | 第25-32页 |
| ·供应链的定义 | 第25-27页 |
| ·供应链管理的定义 | 第27-28页 |
| ·供应链管理下采购管理的特点 | 第28-30页 |
| ·供应链管理下采购管理的目标 | 第30-31页 |
| ·传统采购管理与供应链下采购管理的比较 | 第31-32页 |
| ·房地产采购相关理论 | 第32-39页 |
| ·房地产采购的定义 | 第32-34页 |
| ·房地产采购的特点 | 第34-36页 |
| ·房地产采购的分类 | 第36-38页 |
| ·房地产采购有关流程的关键绩效指标 | 第38-39页 |
| ·供应链管理下的房地产采购管理 | 第39-47页 |
| ·房地产供应链 | 第39-41页 |
| ·供应链管理思想的具体应用 | 第41-43页 |
| ·基于房地产供应链的房地产采购管理的特点 | 第43-47页 |
| 第3章 金隅嘉业公司采购管理现状分析 | 第47-60页 |
| ·金隅嘉业公司情况简介 | 第47-49页 |
| ·金隅嘉业采购的发展历程 | 第47-49页 |
| ·金隅嘉业采购管理现状调查 | 第49-51页 |
| ·公司采购现状调查方式 | 第49-50页 |
| ·采购现状调查结果分析 | 第50-51页 |
| ·金隅嘉业采购管理运作层分析 | 第51-54页 |
| ·采购管理运作层方面问题 | 第52-53页 |
| ·采购管理运作层原因分析 | 第53-54页 |
| ·金隅嘉业采购管理业务层分析 | 第54-56页 |
| ·采购管理业务层方面问题 | 第54-56页 |
| ·采购管理业务层原因分析 | 第56页 |
| ·金隅嘉业采购管理战略层分析 | 第56-60页 |
| ·采购管理战略层方面问题 | 第56-58页 |
| ·采购管理战略层原因分析 | 第58-60页 |
| 第4章 金隅嘉业采购管理的优化 | 第60-94页 |
| ·采购管理优化对公司发展的意义 | 第60-61页 |
| ·基于供应链的采购管理优化对策 | 第61-92页 |
| ·建立科学合理的采购管理体系 | 第61-65页 |
| ·采购流程的优化 | 第65-75页 |
| ·采购模式的优化 | 第75-80页 |
| ·建立供应商管理体系 | 第80-92页 |
| ·采购管理优化的保障措施 | 第92-93页 |
| ·采购管理绩效指标 | 第93-94页 |
| 第5章 结论 | 第94-97页 |
| ·结论 | 第94-95页 |
| ·研究结论 | 第94-95页 |
| ·成果应用 | 第95页 |
| ·下一步研究展望 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 致谢 | 第100-102页 |
| 个人简历、发表的论文与研究成果 | 第102-103页 |
| 附录A: 金隅嘉业采购现状调查及其专业能力评价问卷 | 第103-107页 |
| 附录B: 金隅嘉业采购现状调查及其专业能力评价问卷汇总 | 第107-109页 |
| 附录C: 金隅嘉业采购现状调查及其专业能力评价问卷分析 | 第109-110页 |
