| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·电力市场电力行业市场改革的历程 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外不同的绩效管理思想 | 第12-13页 |
| ·国外绩效管理研究现状 | 第13页 |
| ·绩效管理思想在国外企业的运用 | 第13-14页 |
| ·国内研究绩效管理动态 | 第14-15页 |
| ·目前国内发电企业绩效管理存在的问题 | 第15-16页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·应用创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 发电企业绩效管理的特征以及构建胜任力模型的意义 | 第18-28页 |
| ·发电企业绩效管理的特征 | 第18-19页 |
| ·多层次性 | 第18页 |
| ·考核方式的多样性 | 第18页 |
| ·指标的复杂性 | 第18-19页 |
| ·发电企业绩效管理的重要性 | 第19-20页 |
| ·建立绩效管理体系是发电企业发展的需要 | 第19页 |
| ·满足政府监管的需要 | 第19页 |
| ·是企业人力资源管理的需要 | 第19-20页 |
| ·胜任力和胜任力模型 | 第20-26页 |
| ·胜任力研究起源和定义 | 第20-21页 |
| ·胜任力模型定义 | 第21-23页 |
| ·胜任力模型的理论基础 | 第23-24页 |
| ·胜任力模型的构建原则 | 第24页 |
| ·胜任力模型的构建方法 | 第24-26页 |
| ·基于胜任力模型的绩效管理体系的意义和特征 | 第26-28页 |
| ·基于胜任力模型的绩效管理体系的特征 | 第26页 |
| ·基于胜任力的绩效管理和现有绩效管理的关系 | 第26-28页 |
| 第3章 基于胜任力模型的发电企业绩效管理指标设计 | 第28-37页 |
| ·组织绩效考评指标设计 | 第28-31页 |
| ·组织绩效考评指标设计原则和方法 | 第28页 |
| ·基于平衡计分卡的关键绩效指标的选取 | 第28-30页 |
| ·组织胜任力 | 第30-31页 |
| ·基于胜任力的员工绩效考评指标设计 | 第31-37页 |
| ·员工胜任力模型的建立 | 第32-35页 |
| ·员工关键绩效指标的选取 | 第35-37页 |
| 第4章 基于胜任力模型的发电企业绩效管理体系设计 | 第37-47页 |
| ·绩效计划 | 第37-38页 |
| ·绩效计划确立的原则 | 第37页 |
| ·绩效计划的确定程序 | 第37-38页 |
| ·绩效沟通和监控 | 第38-39页 |
| ·绩效沟通的必要性 | 第39页 |
| ·绩效沟通和监控设计 | 第39页 |
| ·绩效考核 | 第39-43页 |
| ·绩效评价者培训 | 第40页 |
| ·组织绩效考核方法的研究 | 第40-42页 |
| ·员工绩效考核的研究 | 第42-43页 |
| ·绩效反馈和应用 | 第43-47页 |
| ·绩效考核结果公示和反馈 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第44-47页 |
| 第5章 A发电企业基于胜任力模型的绩效考核 | 第47-56页 |
| ·A发电企业绩效考核 | 第47-51页 |
| ·A发电企业员工绩效考核 | 第51-56页 |
| ·业绩考核 | 第51-53页 |
| ·胜任力考核 | 第53-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |