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GM电信营销人员绩效管理体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-16页
   ·研究目的与意义第8-9页
   ·国内外相关研究综述第9-13页
   ·本文研究的主要内容与方法第13-16页
2 营销人员绩效考核现状第16-23页
   ·公司概况第16-17页
   ·营销系统人力资源概况第17-18页
   ·营销人员绩效考核现状分析第18-23页
3 营销人员绩效管理体系构建的原则与方法第23-31页
   ·营销人员绩效管理体系构建的原则第23-25页
   ·营销人员绩效管理体系构建的程序第25-28页
   ·营销人员绩效考核方法第28-31页
4 营销人员绩效管理体系方案设计第31-43页
   ·KPI 考核指标体系设计第31-38页
   ·考核流程设计第38-39页
   ·考核结果应用设计第39-43页
5 营销人员绩效管理体系实施对策与建议第43-46页
   ·强化绩效管理体系培训第43页
   ·加强绩效管理系统中各环节的整合第43-45页
   ·完善 IT 支撑系统强化实施效果第45-46页
结束语第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
附件 1 GM 电信绩效管理现状调查表第51-53页

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