基于博弈论的新型研发组织形成机理及组织模式研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 绪论	第8-18页
·研究目的和意义	第8-9页
·国内外研究现状综述	第9-15页
·研究内容与研究方法	第15-18页
第2章 新型研发组织的相关理论	第18-28页
·新型研发组织的概念界定	第18-19页
·新型研发组织的特征	第19-21页
·新型研发组织与传统研发组织的区别	第21-24页
·新型研发组织的功能	第24-28页
第3章 新型研发组织的形成机理	第28-45页
·新型研发组织形成机理的基本理论	第28-29页
·新型研发组织形成动因	第29-33页
·新型研发组织形成动因的基本模型	第33-35页
·新型研发组织形成条件	第35-36页
·新型研发组织形成的机理模型(博弈论视角)	第36-45页
第4章 新型研发组织的组织模式	第45-52页
·新型研发组织组织模式影响因素分析	第45-47页
·新型研发组织的主要组织模式	第47-52页
第5章 研发案例分析—以东风公司为例	第52-57页
·东风公司简介	第52-53页
·东风汽车公司研发资源投入分析	第53-55页
·东风汽车公司研发成果分析	第55-56页
·案例研究结论	第56-57页
第6章 结论与展望	第57-59页
·研究结论	第57页
·本文创新点	第57页
·研究展望	第57-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-64页