广西大学外籍教师管理优化研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景与意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-13页 |
·相关文献综述 | 第13-15页 |
·人力资源管理及其发展概述 | 第13-14页 |
·国内高等学校人力资源管理研究概述 | 第14页 |
·国内外籍教师管理优化研究概述 | 第14-15页 |
·研究目的 | 第15-16页 |
·研究内容、方法与创新点 | 第16-18页 |
·研究的主要内容 | 第16-17页 |
·论文的方法 | 第17页 |
·论文的创新点 | 第17-18页 |
第二章 广西大学外籍教师概况 | 第18-24页 |
·广西大学概况 | 第18-19页 |
·广西大学外籍教师现状 | 第19-24页 |
·广西大学外籍教师国别分布状况 | 第20-21页 |
·广西大学外籍教师年龄分布状况 | 第21页 |
·广西大学外籍教师学历分布状况 | 第21-22页 |
·广西大学外籍教师学院分布状况 | 第22页 |
·广西大学外籍教师来校工作时间状况 | 第22-23页 |
·广西大学外籍教师来校工作类别分布状况 | 第23-24页 |
第三章 广西大学外籍教师聘任管理优化研究 | 第24-36页 |
·广西大学外籍教师聘任管理现状 | 第24-25页 |
·广西大学外籍教师招聘管理流程现状 | 第25-29页 |
·确定聘请计划 | 第26页 |
·制定任职资格 | 第26-27页 |
·确定招募渠道 | 第27页 |
·外籍教师的录用 | 第27-28页 |
·人员的到岗 | 第28页 |
·岗前培训 | 第28页 |
·签订合同,明确双方的责权利 | 第28-29页 |
·广西大学外籍教师聘任管存在的问题 | 第29-31页 |
·聘请程序不严格 | 第29-30页 |
·聘请渠道单一 | 第30页 |
·外籍教师素质偏低 | 第30-31页 |
·聘任管理优化措施 | 第31-36页 |
·规范聘请程序 | 第31-32页 |
·明确外教聘任条件 | 第32页 |
·拓宽聘请渠道 | 第32-34页 |
·引进高水平外籍教师 | 第34-36页 |
第四章 广西大学外籍教师绩效评估优化研究 | 第36-45页 |
·广西大学外籍教师绩效评估现状 | 第36-40页 |
·广西大学外籍教师绩效评估的目的 | 第36页 |
·广西大学外籍教师绩效评估内容 | 第36-39页 |
·广西大学外籍教师绩效评估的方法 | 第39-40页 |
·广西大学外籍教师绩效评估存在的问题 | 第40-42页 |
·忽略了外籍教师的自我评价 | 第40-41页 |
·评估的目的不明确 | 第41页 |
·评估的主观性较强 | 第41页 |
·评估的结果未有效反馈 | 第41-42页 |
·广西大学外籍教师绩效评估管理优化对策 | 第42-45页 |
·确立外籍教师绩效考核的目标 | 第42页 |
·完善360度评估系统 | 第42-43页 |
·建立及时反馈机制 | 第43-45页 |
第五章 广西大学外籍教师激励机制优化研究 | 第45-51页 |
·广西大学外籍教师激励现状 | 第45-47页 |
·物质激励 | 第45-46页 |
·精神激励 | 第46-47页 |
·广西大学外籍教师激励机制存在的主要问题 | 第47-48页 |
·激励政策缺乏针对性 | 第47页 |
·重物质轻精神 | 第47页 |
·未体现竞争意识 | 第47-48页 |
·优化高效激励机制的对策 | 第48-51页 |
·以物质激励为基础,激发外籍教师工作潜能 | 第48-49页 |
·以非物质激励为主体,体现人文关怀 | 第49-51页 |
第六章 广西大学外籍教师协调管理优化研究 | 第51-56页 |
·内部的协调的概况 | 第51-54页 |
·学校内部协调的内容 | 第51-52页 |
·内部协调管理存在的问题 | 第52-53页 |
·内部协调管理优化的对策 | 第53-54页 |
·外部协调 | 第54-56页 |
·广西大学外籍教师管理外部协调的现状 | 第54页 |
·广西大学外籍教师管理外部协调的问题 | 第54-55页 |
·外部协调管理优化对策 | 第55-56页 |
结束语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第61页 |