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广西大学外籍教师管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景与意义第10-13页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-13页
   ·相关文献综述第13-15页
     ·人力资源管理及其发展概述第13-14页
     ·国内高等学校人力资源管理研究概述第14页
     ·国内外籍教师管理优化研究概述第14-15页
   ·研究目的第15-16页
   ·研究内容、方法与创新点第16-18页
     ·研究的主要内容第16-17页
     ·论文的方法第17页
     ·论文的创新点第17-18页
第二章 广西大学外籍教师概况第18-24页
   ·广西大学概况第18-19页
   ·广西大学外籍教师现状第19-24页
     ·广西大学外籍教师国别分布状况第20-21页
     ·广西大学外籍教师年龄分布状况第21页
     ·广西大学外籍教师学历分布状况第21-22页
     ·广西大学外籍教师学院分布状况第22页
     ·广西大学外籍教师来校工作时间状况第22-23页
     ·广西大学外籍教师来校工作类别分布状况第23-24页
第三章 广西大学外籍教师聘任管理优化研究第24-36页
   ·广西大学外籍教师聘任管理现状第24-25页
   ·广西大学外籍教师招聘管理流程现状第25-29页
     ·确定聘请计划第26页
     ·制定任职资格第26-27页
     ·确定招募渠道第27页
     ·外籍教师的录用第27-28页
     ·人员的到岗第28页
     ·岗前培训第28页
     ·签订合同,明确双方的责权利第28-29页
   ·广西大学外籍教师聘任管存在的问题第29-31页
     ·聘请程序不严格第29-30页
     ·聘请渠道单一第30页
     ·外籍教师素质偏低第30-31页
   ·聘任管理优化措施第31-36页
     ·规范聘请程序第31-32页
     ·明确外教聘任条件第32页
     ·拓宽聘请渠道第32-34页
     ·引进高水平外籍教师第34-36页
第四章 广西大学外籍教师绩效评估优化研究第36-45页
   ·广西大学外籍教师绩效评估现状第36-40页
     ·广西大学外籍教师绩效评估的目的第36页
     ·广西大学外籍教师绩效评估内容第36-39页
     ·广西大学外籍教师绩效评估的方法第39-40页
   ·广西大学外籍教师绩效评估存在的问题第40-42页
     ·忽略了外籍教师的自我评价第40-41页
     ·评估的目的不明确第41页
     ·评估的主观性较强第41页
     ·评估的结果未有效反馈第41-42页
   ·广西大学外籍教师绩效评估管理优化对策第42-45页
     ·确立外籍教师绩效考核的目标第42页
     ·完善360度评估系统第42-43页
     ·建立及时反馈机制第43-45页
第五章 广西大学外籍教师激励机制优化研究第45-51页
   ·广西大学外籍教师激励现状第45-47页
     ·物质激励第45-46页
     ·精神激励第46-47页
   ·广西大学外籍教师激励机制存在的主要问题第47-48页
     ·激励政策缺乏针对性第47页
     ·重物质轻精神第47页
     ·未体现竞争意识第47-48页
   ·优化高效激励机制的对策第48-51页
     ·以物质激励为基础,激发外籍教师工作潜能第48-49页
     ·以非物质激励为主体,体现人文关怀第49-51页
第六章 广西大学外籍教师协调管理优化研究第51-56页
   ·内部的协调的概况第51-54页
     ·学校内部协调的内容第51-52页
     ·内部协调管理存在的问题第52-53页
     ·内部协调管理优化的对策第53-54页
   ·外部协调第54-56页
     ·广西大学外籍教师管理外部协调的现状第54页
     ·广西大学外籍教师管理外部协调的问题第54-55页
     ·外部协调管理优化对策第55-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表学术论文目录第61页

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