郑州市Z自来水公司员工绩效考核问题研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-13页 |
·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究的主要内容与论文框架 | 第10-11页 |
·研究的主要内容 | 第10页 |
·论文的研究框架 | 第10-11页 |
·本文的研究方法与研究特色 | 第11-13页 |
·本文的研究方法 | 第11-12页 |
·本文的研究特色 | 第12-13页 |
2 绩效考核方法 | 第13-19页 |
·强制分配法 | 第13-15页 |
·关键事件法 | 第15页 |
·关键业绩指标法 | 第15页 |
·360度考核法 | 第15-16页 |
·平衡记分卡 | 第16-17页 |
·目标管理法 | 第17页 |
·各种考核方法的比较分析 | 第17-19页 |
3 Z公司员工绩效考核现状 | 第19-30页 |
·Z公司概况 | 第19-22页 |
·Z公司简介 | 第19-20页 |
·Z公司组织结构图 | 第20页 |
·Z公司人力资源现状 | 第20-22页 |
·Z公司人力资源存在的问题 | 第22页 |
·Z公司现行的员工绩效考核 | 第22-25页 |
·Z公司员工绩效考核现状调查 | 第25-28页 |
·Z公司员工绩效考核存在的问题 | 第28-30页 |
4 Z公司员工绩效考核体系的完善 | 第30-49页 |
·绩效考核的程序 | 第30-31页 |
·制定绩效考核计划 | 第31-37页 |
·绩效考核的原则和目的 | 第31-33页 |
·确定考核的周期 | 第33页 |
·考核的具体时间 | 第33页 |
·考核方法的确定 | 第33页 |
·考核的主体 | 第33-35页 |
·各考核主体考核结果在总结果中的比重 | 第35-36页 |
·绩效考核的对象 | 第36页 |
·考核的内容 | 第36-37页 |
·绩效考核体系的设计指标及指标量化 | 第37-44页 |
·考核指标体系的确定 | 第37-42页 |
·指标权重的确定 | 第42-43页 |
·全体绩效基础理念培训 | 第43页 |
·员工绩效计划的制定 | 第43-44页 |
·绩效考核的具体实施 | 第44-47页 |
·对考核者进行培训 | 第44-45页 |
·数据的搜集 | 第45页 |
·填写相关量表 | 第45页 |
·加权统计综合评分 | 第45-46页 |
·分析评价 | 第46-47页 |
·考核结果的使用 | 第47-48页 |
·结果反馈 | 第47页 |
·结果运用 | 第47-48页 |
·新的考核体系实施的保障 | 第48-49页 |
5 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
附录 | 第51-62页 |