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新东方教育科技集团产品营销策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·选题背景和意义第10-11页
     ·背景第10页
     ·理论意义和实践意义第10-11页
   ·研究思路和方法第11页
   ·创新和特色第11-12页
   ·行业背景和企业介绍第12-16页
     ·教育培训行业的背景第12-14页
     ·研究企业的介第14-16页
第2章 教育培训产品营销的基本阐释和研究基础第16-19页
   ·教育培训产品营销的基本阐释第16-17页
     ·教育培训产品与一般产品的区别第16页
     ·教育培训产品的营销与教育营销的区别第16-17页
   ·教育培训产品营销的具体分析第17-19页
     ·教师因素第17页
     ·课程因素第17-18页
     ·服务因素第18页
     ·教育机构自身因素第18-19页
第3章 新东方产品营销成功经验的总结和分析第19-36页
   ·新东方产品线概况及发展历程第19-21页
     ·培训产品的综述第19页
     ·产品线的发展历程第19-21页
   ·新方产品营销的成功分析第21-26页
     ·教师的魅力和高质的授课第21-22页
     ·产品的差异性第22-23页
     ·产品周期性的弥补和互补第23-26页
     ·教育品牌的影响第26页
   ·新东方市场营销策略的总体分析第26-36页
     ·市场需求的分析第26-28页
     ·市场定位竞争环境的分析第28-33页
     ·营销策略的综合第33-36页
第4章 新东方产品营销策略的存在问题分析第36-41页
   ·培训产品种类仍然单薄第36-37页
   ·产品个性与标准的矛盾第37-39页
     ·依赖教师个性第37-38页
     ·缺乏标准化第38-39页
   ·教学硬件和工具的落后第39-40页
     ·硬件的落后第39页
     ·多媒体教学模式落后第39-40页
   ·网络营销的滞后第40-41页
第5章 新东方未来产品营销策略的建议第41-51页
   ·产品策略的改进第41-45页
     ·新产品开发第41-43页
     ·产品个性与标准的统第43-44页
     ·销售队伍建设第44-45页
   ·市场手段的改进第45-47页
     ·加大网络营销第45-47页
     ·注重媒体公关第47页
   ·顾客关系的改进第47-51页
     ·服务营销第48页
     ·体验式营销第48-51页
第6章 结论、不足之处与展望第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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