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高新技术企业核心技术人员激励方式探讨

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
前言第10-12页
1 核心技术人员的激励问题第12-24页
 1.1 高新技术企业概况第12-15页
  1.1.1 高新技术企业的界定和发展情况第13-14页
  1.1.2 高新技术企业的特点第14-15页
 1.2 核心技术人员的重要作用第15-16页
 1.3 对激励问题的理论分析第16-22页
  1.3.1 技术创新在企业中的作用第17-18页
  1.3.2 正外部经济效应及技术后创新第18-19页
  1.3.3 激励机制问题的提出第19-21页
  1.3.4 激励机制对个人边际收益的影响第21-22页
 1.4 从企业生命周期看各阶段的激励方式第22-24页
2 传统薪酬激励模式第24-35页
 2.1 传统薪酬激励存在的原因第25页
 2.2 传统薪酬激励的不同类型第25-30页
  2.2.1 基本工资第25-26页
  2.2.2 年薪制第26-29页
  2.2.3 奖金第29-30页
 2.3 传统薪酬激励存在的问题第30-32页
  2.3.1 传统激励机制不存在长期激励作用第30-31页
  2.3.2 年薪收入和所在行业无直接关系第31页
  2.3.3 年薪收入与所在公司业绩相关性不大第31-32页
 2.4 传统薪酬激励的实施第32-34页
 2.5 由传统薪酬激励引发的思考第34-35页
3 股权激励模式第35-42页
 3.1 股权激励机制的提出第35-36页
 3.2 股权激励的概念与原理第36-38页
 3.3 股权激励的不同类型第38-39页
  3.3.1 三大类型的划分第38页
  3.3.2 按持股的形式划分第38-39页
 3.4 股权激励的优点和不足及相关分析第39-42页
 3.5 股权激励实施应注意的问题第42页
4 股份期权激励模式第42-79页
 4.1 股份期权问题的提出第43-46页
  4.1.1 股票期权激励原理第43-44页
  4.1.2 实施股票期权的现实问题第44-46页
 4.2 非上市公司股份期权激励分析第46-57页
  4.2.1 非上市公司股权激励的机理第46页
  4.2.2 股份期权的概念及激励效果分析第46-47页
  4.2.3 股份期权约束的理论解释及实践第47-54页
  4.2.4 从一种新角度分析激励与约束并存第54-56页
  4.2.5 股份期权的定价参考第56页
  4.2.6 影响授予股份期权的因素及相应对策第56-57页
 4.3 非上市公司股份期权激励的几种模式第57-58页
 4.4 传统薪酬、股权和股份期权激励模式的比较第58-63页
  4.4.1 期股与期权的比较第59-60页
  4.4.2 权利和义务比较第60页
  4.4.3 股权价值分析比较第60-62页
  4.4.4 激励的导向比较第62-63页
 4.5 对核心技术人员综合激励的案例设计与分析第63-73页
 4.6 一种“入门费-股份期权”模型第73-79页
  4.6.1 对欲加入企业核心技术人员的激励第73-75页
  4.6.2 企业间核心技术人员的激励第75-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-82页

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