| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、目的与意义 | 第7-8页 |
| 三、研究现状 | 第8页 |
| 四、研究方法 | 第8-9页 |
| 第一章 国有控股上市公司思想政治教育现行体制机制分析 | 第9-20页 |
| ·我国国有企业的基本类型与界定 | 第9-12页 |
| ·国有独资公司 | 第10页 |
| ·国有控股公司 | 第10-11页 |
| ·国有参股公司 | 第11页 |
| ·国有控股上市公司 | 第11-12页 |
| ·国有参股上市公司 | 第12页 |
| ·国有企业思想政治教育体制机制的理论界定 | 第12-13页 |
| ·体制与机制的内涵 | 第12页 |
| ·国有企业思想政治教育体制的理论界定 | 第12-13页 |
| ·国有企业思想政治教育机制的理论界定 | 第13页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育面临的机遇与挑战 | 第13-17页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育面临的机遇 | 第13-14页 |
| ·、国有控股上市公司思想政治教育面临的挑战 | 第14-17页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育体制机制运行的现状 | 第17-20页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育体制有调整 | 第17页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育机制有变化 | 第17-19页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育内容与方式有变化 | 第19-20页 |
| 第二章 国有控股上市公司思想政治教育现行体制机制存在的不足 | 第20-27页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育载体的弊端 | 第20-22页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育载体的运用弊端 | 第20-21页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育载体的设计不足 | 第21-22页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育内容不完善 | 第22-24页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育缺乏良好的环境 | 第22页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育对象的思想状况多元化 | 第22-23页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育内容单一,不够创新 | 第23-24页 |
| ·领导者对思想政治教育重视不够 | 第24-27页 |
| ·对思想政治教育的地位和作用认识不清 | 第25页 |
| ·思想政治教育工作者的能力不适应 | 第25-27页 |
| 第三章 加强和完善国有控股上市公司思想政治教育体制机制的有效路径 | 第27-37页 |
| ·领导重视,转变观念 | 第27-28页 |
| ·突出国有控股上市公司思想政治教育鲜明的政治作用 | 第27页 |
| ·发挥国有控股上市公司思想政治教育显著的管理作用 | 第27-28页 |
| ·与时俱进,拓展教育载体 | 第28-32页 |
| ·有形载体 | 第28-30页 |
| ·无形载体 | 第30-31页 |
| ·社会载体 | 第31-32页 |
| ·注入新的时代内容,着力增强针对性 | 第32-34页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育内容创新的基本原则 | 第32-33页 |
| ·国有控股上市公司思想政治教育内容创新的重点 | 第33-34页 |
| ·加强机构建设和队伍建设,健全和完善保障机制 | 第34-37页 |
| ·建立一套完整的国有控股上市公司思想政治教育管理体制 | 第34页 |
| ·完善国有控股上市公司思想政治教育机制 | 第34-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 注释 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
