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基于BSC-ABC的企业绩效评价体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·课题研究的背景、目的及意义第8-9页
   ·国内外相关研究综述第9-15页
     ·西方企业绩效评价体系综述第9-12页
     ·我国企业绩效评价体系综述第12-15页
   ·本文研究的基本思路及主要内容第15-16页
第二章 平衡记分卡第16-27页
   ·平衡记分卡设计的原则第16-21页
   ·平衡记分卡的内容第21-24页
   ·平衡记分卡的优点第24-25页
   ·平衡记分卡的局限性第25-27页
第三章 作业成本法第27-36页
   ·作业成本法的概念体系第27-30页
   ·作业成本法的内容第30-34页
     ·作业成本计算第30-32页
     ·作业成本管理第32-34页
   ·作业成本法的优点和局限性第34-36页
     ·作业成本法的优点第34-35页
     ·作业成本法的局限性第35-36页
第四章 作业成本法与平衡记分卡的有机结合第36-57页
   ·作业成本法与平衡记分卡结合的动机第36-42页
     ·作业成本法与平衡记分卡管理理念的一致性第36-39页
     ·作业成本法与平衡记分卡的互补结合性第39-42页
   ·作业成本法与平衡记分卡结合的方法第42-50页
     ·作业成本法与平衡记分卡结合的层面第42-48页
     ·作业成本法与平衡记分卡结合的注意点第48-49页
     ·作业成本法与平衡记分卡结合应用的基本步骤第49-50页
   ·作业成本法和平衡记分卡的结合应用实例第50-56页
     ·KW企业基于BSC-ABC的绩效评价体系第51-55页
     ·衡量标准的确定第55-56页
     ·行动计划的制定第56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 总结与展望第57-59页
   ·研究成果第57页
   ·本文的局限第57页
   ·进一步研究的方向第57-59页
参考文献第59-62页
攻读硕士学位期间学术成果与学术活动第62-63页
致谢第63页

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