深圳市三和电力科技有限公司营销策略分析
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 继电器行业整体市场及现状分析 | 第8-15页 |
·研究背景和意义 | 第8-14页 |
·继电器特点简介 | 第8-10页 |
·继电器行业现状 | 第10-13页 |
·三和公司简介 | 第13-14页 |
·研究内容及方法 | 第14-15页 |
第二章 行业环境分析 | 第15-27页 |
·宏观环境分析 | 第15-16页 |
·政治法律环境分析 | 第15页 |
·经济环境 | 第15-16页 |
·社会-人文环境 | 第16页 |
·技术环境 | 第16页 |
·微观环境分析 | 第16-20页 |
·产品生命周期分析 | 第16-18页 |
·市场容量分析 | 第18-20页 |
·行业竞争力量分析 | 第20-27页 |
·潜在竞争者 | 第20-21页 |
·替代品威胁 | 第21-22页 |
·购买者分析 | 第22-23页 |
·供应商侃价实力 | 第23-24页 |
·现有竞争对手分析 | 第24-27页 |
第三章 三和公司市场竞争地位分析 | 第27-34页 |
·公司内部情况分析 | 第27-28页 |
·公司面临的机会与威胁 | 第28-29页 |
·公司面临的机会 | 第28页 |
·公司面对的威胁 | 第28-29页 |
·公司内部的优势与劣势 | 第29-31页 |
·公司具有的优势 | 第29-30页 |
·公司存在的问题 | 第30-31页 |
·结合 SWOT分析因素组合的战略分析 | 第31-32页 |
·重新对公司定位 | 第32-34页 |
第四单 基于市场竞争的营销策略 | 第34-44页 |
·市场细分 | 第34-38页 |
·消费者分析 | 第34-35页 |
·价格敏感性分析 | 第35-36页 |
·地区细分 | 第36-37页 |
·选择细分市场 | 第37-38页 |
·产品策略 | 第38-41页 |
·调整产品组合 | 第38-39页 |
·差异化战略 | 第39-40页 |
·产品研发战略 | 第40-41页 |
·价格策略 | 第41-42页 |
·渠道销售 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |