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深圳市三和电力科技有限公司营销策略分析

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 继电器行业整体市场及现状分析第8-15页
   ·研究背景和意义第8-14页
     ·继电器特点简介第8-10页
     ·继电器行业现状第10-13页
     ·三和公司简介第13-14页
   ·研究内容及方法第14-15页
第二章 行业环境分析第15-27页
   ·宏观环境分析第15-16页
     ·政治法律环境分析第15页
     ·经济环境第15-16页
     ·社会-人文环境第16页
     ·技术环境第16页
   ·微观环境分析第16-20页
     ·产品生命周期分析第16-18页
     ·市场容量分析第18-20页
   ·行业竞争力量分析第20-27页
     ·潜在竞争者第20-21页
     ·替代品威胁第21-22页
     ·购买者分析第22-23页
     ·供应商侃价实力第23-24页
     ·现有竞争对手分析第24-27页
第三章 三和公司市场竞争地位分析第27-34页
   ·公司内部情况分析第27-28页
   ·公司面临的机会与威胁第28-29页
     ·公司面临的机会第28页
     ·公司面对的威胁第28-29页
   ·公司内部的优势与劣势第29-31页
     ·公司具有的优势第29-30页
     ·公司存在的问题第30-31页
   ·结合 SWOT分析因素组合的战略分析第31-32页
   ·重新对公司定位第32-34页
第四单 基于市场竞争的营销策略第34-44页
   ·市场细分第34-38页
     ·消费者分析第34-35页
     ·价格敏感性分析第35-36页
     ·地区细分第36-37页
     ·选择细分市场第37-38页
   ·产品策略第38-41页
     ·调整产品组合第38-39页
     ·差异化战略第39-40页
     ·产品研发战略第40-41页
   ·价格策略第41-42页
   ·渠道销售第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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