| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-10页 |
| ·本论文的研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·本论文的研究宗旨、研究内容和创新之处 | 第8-10页 |
| ·本论文的研究宗旨 | 第8页 |
| ·本论文的研究内容、方法及创新之处 | 第8-10页 |
| 第2章 基层供电公司面临的人才挑战和薪酬体系存在的主要问题 | 第10-13页 |
| ·基层供电公司发展面临的人才挑战 | 第10-11页 |
| ·内蒙古电力公司所属基层供电公司薪酬体系存在的主要问题 | 第11-13页 |
| 第3章 薪酬设计的相关理论及评述和本文框架 | 第13-25页 |
| ·传统薪酬的定义和薪酬研究的方法 | 第13页 |
| ·薪酬的界定 | 第13页 |
| ·传统薪酬的定义 | 第13页 |
| ·传统薪酬的设计方法 | 第13页 |
| ·现代意义上薪酬的概念及其构成 | 第13-15页 |
| ·薪酬的功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬功能:员工方面 | 第15页 |
| ·薪酬功能:企业方面 | 第15-16页 |
| ·现代薪酬理论发展的趋势 | 第16-20页 |
| ·体现人力资本的薪酬理念 | 第16页 |
| ·提高激励效果——自助式薪酬形式 | 第16-18页 |
| ·薪酬设计以战略为起点——基于战略的结构化薪酬体系 | 第18-20页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第20-21页 |
| ·本文采用的设计方法 | 第21-25页 |
| ·本文的设计框架 | 第21-23页 |
| ·采用此框架的原因 | 第23-25页 |
| 第4章 基层供电公司的薪酬理念设计 | 第25-35页 |
| ·薪酬理念的设计意义与依据 | 第25-27页 |
| ·确定薪酬理念对供电公司薪酬改革的特殊意义 | 第25页 |
| ·确定薪酬理念的依据 | 第25-27页 |
| ·基层供电公司的人力资源战略 | 第27-31页 |
| ·基层供电公司的薪酬理念 | 第31-35页 |
| ·薪酬分配的根本目的 | 第31-33页 |
| ·薪酬与员工业绩紧密相关 | 第33页 |
| ·薪酬是供电公司对员工的投资 | 第33-34页 |
| ·贯彻执行薪酬政策 | 第34-35页 |
| 第5章 薪酬结构和制度设计 | 第35-49页 |
| ·薪酬主要构成部分的分析 | 第35-39页 |
| ·针对不同员工的薪酬构成 | 第39-40页 |
| ·薪酬制度的设计 | 第40-49页 |
| ·工资等级设计 | 第40-41页 |
| ·奖励薪酬设计 | 第41-48页 |
| ·福利分配 | 第48-49页 |
| 第6章 薪酬方案的实施 | 第49-55页 |
| ·薪酬改革的动力和阻力 | 第49-51页 |
| ·薪酬改革的动力 | 第49页 |
| ·薪酬改革的阻力 | 第49-51页 |
| ·克服阻力的思路 | 第51-52页 |
| ·相关的配套措施 | 第52-55页 |
| 结束语 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第59页 |
