南江地质队人本管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究动态 | 第9-10页 |
| ·国外对人本管理的研究 | 第9页 |
| ·国内对人本管理理论的研究与运用 | 第9-10页 |
| ·论文研究的方法及思路 | 第10-12页 |
| 2 企业人本管理理念 | 第12-20页 |
| ·人本管理的定义及内涵 | 第12-14页 |
| ·人本管理的定义及内涵 | 第12-13页 |
| ·人本管理的主要内容 | 第13-14页 |
| ·人本管理的模式及特征 | 第14-16页 |
| ·人本管理的基本模式 | 第14-15页 |
| ·人本管理的特征 | 第15-16页 |
| ·中西人本管理思想的差异及融合 | 第16-20页 |
| ·中西方企业人本管理差异 | 第17-18页 |
| ·中西方人本管理的融合 | 第18-20页 |
| 3 南江地质队人本管理现状分析 | 第20-31页 |
| ·行业及企业概况 | 第20-23页 |
| ·行业及环境概况 | 第20页 |
| ·企业概况 | 第20-21页 |
| ·企业人力资源现状 | 第21-23页 |
| ·企业人本管理现状问卷调查 | 第23-26页 |
| ·调查背景 | 第23页 |
| ·调查问卷发放及回收 | 第23-24页 |
| ·调查问卷和访谈分析 | 第24-26页 |
| ·企业人本管理现状分析 | 第26-31页 |
| ·人本管理理念 | 第26-27页 |
| ·企业文化 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理激励机制 | 第28-29页 |
| ·人才队伍建设 | 第29页 |
| ·企业管理模式、改革思维 | 第29-31页 |
| 4 南江地质队人本管理策略及措施 | 第31-45页 |
| ·人本管理策略 | 第31-37页 |
| ·人本管理组织整合 | 第31-32页 |
| ·员工素质模型 | 第32-35页 |
| ·企业人本管理机制 | 第35-36页 |
| ·员工激励制度 | 第36-37页 |
| ·员工自我管理 | 第37页 |
| ·人本管理实施措施 | 第37-45页 |
| ·确定年度生产经营目标 | 第37-38页 |
| ·推进经济责任制 | 第38-39页 |
| ·薪酬体系设计 | 第39-41页 |
| ·绩效奖励机制 | 第41-42页 |
| ·个性化激励机制 | 第42-43页 |
| ·惩戒性机制 | 第43-44页 |
| ·员工培训 | 第44-45页 |
| 5 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-59页 |
