湖南冷水滩电线电缆有限公司薪酬体系诊断与优化研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-18页 |
·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究目的与意义 | 第8页 |
·薪酬管理相关理论 | 第8-13页 |
·薪酬构成理论 | 第8-9页 |
·薪酬决定理论 | 第9-12页 |
·薪酬激励理论 | 第12-13页 |
·薪酬体系发展现状及趋势 | 第13-15页 |
·国外薪酬体系的发展现状 | 第13-14页 |
·国内薪酬体系的发展现状 | 第14页 |
·薪酬体系的发展趋势 | 第14-15页 |
·研究方法与思路 | 第15-18页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究思路 | 第16-18页 |
第二章 冷电公司现行薪酬体系诊断 | 第18-25页 |
·冷电公司及其薪酬体系现状 | 第18-21页 |
·冷电公司概况 | 第18-19页 |
·冷电公司组织结构 | 第19-20页 |
·冷电公司现行薪酬体系 | 第20-21页 |
·冷电公司现行薪酬体系存在的问题 | 第21-22页 |
·薪酬与绩效脱钩 | 第21页 |
·薪酬等级及结构不合理 | 第21页 |
·薪酬体系缺乏透明度 | 第21-22页 |
·缺乏完整的福利制度 | 第22页 |
·冷电公司现行薪酬体系问题的成因 | 第22-24页 |
·薪酬管理缺乏系统性 | 第22-23页 |
·薪酬水平缺乏竞争性 | 第23-24页 |
·薪酬体系内部缺乏公平性 | 第24页 |
·奖励制度缺乏激励性 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第三章 冷电公司薪酬体系优化设计 | 第25-57页 |
·冷电公司薪酬体系优化设计的要点 | 第25-26页 |
·薪酬设计与企业的成长阶段相适应 | 第25-26页 |
·薪酬设计与企业发展战略相适应 | 第26页 |
·薪酬设计与岗位差别相适应 | 第26页 |
·冷电公司薪酬体系优化设计原则与模式 | 第26-29页 |
·薪酬优化的原则 | 第26-27页 |
·薪酬优化的模式 | 第27-29页 |
·冷电公司薪酬体系优化设计程序 | 第29-36页 |
·制定明确的薪酬战略 | 第29-30页 |
·以岗位要素计点法确定员工岗位工资 | 第30-32页 |
·建立规范的薪酬管理制度 | 第32-33页 |
·优化后的薪酬体系构成 | 第33-36页 |
·冷电公司薪酬体系优化设计内容 | 第36-50页 |
·工资设计 | 第36-49页 |
·奖金设计 | 第49-50页 |
·福利设计 | 第50页 |
·冷电公司新薪酬体系中的考核方法 | 第50-56页 |
·考核体系 | 第50-53页 |
·绩效工资的计算办法 | 第53-54页 |
·考核流程 | 第54-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第四章 冷电公司新薪酬体系的评估与总结 | 第57-62页 |
·新薪酬体系的评估 | 第57-59页 |
·新薪酬体系的效果 | 第59页 |
·新薪酬体系的总结 | 第59-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
·结论 | 第62页 |
·展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
攻读学位期间主要研究成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |