西安DS公司并购行为风险控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题的宏观背景 | 第9页 |
| ·选题的微观背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容和基本框架 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文结构框架 | 第13-15页 |
| 2 相关理论概述 | 第15-22页 |
| ·企业并购理论 | 第15-20页 |
| ·企业并购概念 | 第15页 |
| ·企业并购的含义 | 第15-16页 |
| ·企业并购的分类 | 第16-17页 |
| ·企业并购对象的选择 | 第17-18页 |
| ·目前国内医药行业的并购模式 | 第18页 |
| ·并购后的整合 | 第18-20页 |
| ·风险概念及并购行为风险 | 第20-22页 |
| ·风险概念 | 第20页 |
| ·并购行为风险 | 第20页 |
| ·企业并购四种风险模型 | 第20-22页 |
| 3 西安DS公司并购过程、存在问题和原因分析 | 第22-27页 |
| ·西安DS公司简介及现状 | 第22-23页 |
| ·西安DS公司实施企业并购主要事件 | 第23-25页 |
| ·并购目的 | 第23-24页 |
| ·资金筹措 | 第24-25页 |
| ·存在问题及原因分析 | 第25-27页 |
| ·存在问题 | 第25页 |
| ·原因分析 | 第25-26页 |
| ·综合论述 | 第26-27页 |
| 4. 企业并购行为风险控制方案选择 | 第27-30页 |
| ·国内案例企业介绍 | 第27-28页 |
| ·案例企业并购风险控制主要方式 | 第27-28页 |
| ·国际案例企业介绍 | 第28-29页 |
| ·案例企业并购风险控制主要方式 | 第28-29页 |
| ·并购风险控制方式比较选择 | 第29-30页 |
| 5. 西安DS公司并购风险控制具体方案 | 第30-44页 |
| ·DS公司并购行为评价 | 第30-35页 |
| ·并购风险控制目标及程序 | 第35-36页 |
| ·管理目标 | 第36页 |
| ·控制程序 | 第36页 |
| ·风险管理对策 | 第36-37页 |
| ·风险防范措施与管理方法 | 第37-40页 |
| ·防范措施 | 第37-39页 |
| ·管理方法 | 第39-40页 |
| ·并购中的财务风险及防范 | 第40-44页 |
| ·概述 | 第40页 |
| ·并购过程中的财务风险主要有以下几个方面 | 第40-42页 |
| ·企业并购财务风险的防范对策 | 第42-44页 |
| 6. 西安DS公司并购风险控制的配套措施 | 第44-48页 |
| ·企业组织的配套 | 第44-45页 |
| ·企业财务管理的配套 | 第45页 |
| ·企业文化的配套 | 第45-46页 |
| ·公司管理的配套 | 第46页 |
| ·环境适应的配套 | 第46-48页 |
| 7. 结论 | 第48-50页 |
| ·主要结论 | 第48页 |
| ·本文贡献 | 第48-49页 |
| ·本文先进性 | 第49页 |
| ·需要进一步探讨的问题 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
