| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·第一机械厂概况 | 第7-8页 |
| ·第一机械厂人力资源管理及其管理概况 | 第8-9页 |
| ·第一机械厂薪酬管理现状 | 第9-12页 |
| ·第一机械厂面临的挑战 | 第12-14页 |
| 第二章 薪酬管理基本理论 | 第14-33页 |
| ·薪酬概念及构成 | 第14-15页 |
| ·薪酬的功能和目的 | 第15-18页 |
| ·薪酬管理的权变要素 | 第18-21页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理理论 | 第22-25页 |
| ·国内外薪酬管理现状 | 第25-29页 |
| ·薪酬管理发展趋势 | 第29-33页 |
| 第三章 第一机械厂薪酬管理存在的主要问题分析 | 第33-41页 |
| ·缺乏统一理性的薪酬框架 | 第33-35页 |
| ·薪酬影响因素权重失衡 | 第35-36页 |
| ·薪酬杠杆具有某种逆向调节特征 | 第36-37页 |
| ·薪酬政策的弹性失衡 | 第37-38页 |
| ·业绩导向薪酬与各通道职责相悖 | 第38页 |
| ·“单项奖”的支付方式不利于实现薪酬的激励作用 | 第38-39页 |
| ·福利设计不合理，成本不经济 | 第39页 |
| ·员工沟通不足 | 第39-41页 |
| 第四章 第一机械厂薪酬管理问题的基本思路 | 第41-46页 |
| ·以工厂战略为指导设立薪酬战略 | 第41-42页 |
| ·推进以市场薪酬水平为薪酬体系设定的基本参照系 | 第42-43页 |
| ·制定统一的薪酬政策 | 第43页 |
| ·引入薪酬矫正工具 | 第43-44页 |
| ·考绩薪酬的确定照应到各通道员工的基本特征 | 第44页 |
| ·以“内在薪酬”建设作为薪酬管理创新的有益尝试 | 第44-46页 |
| 第五章 第一机械厂薪酬管理改进的具体对策 | 第46-58页 |
| ·建立富有弹性的薪酬管理机制 | 第46-48页 |
| ·渐进的变革企业管理方式和组织层级结构，为宽带薪酬准备适宜的土壤 | 第48-49页 |
| ·以岗位评价为岗位薪酬设定的前提条件 | 第49-51页 |
| ·导入薪点制计酬方法 | 第51-53页 |
| ·以更有力度的考绩为理论薪酬向实际薪酬转化的中介环节 | 第53-54页 |
| ·设立战略员工专属薪酬特区 | 第54-56页 |
| ·薪酬改革后可能产生的效果分析 | 第56-58页 |
| 第六章 改革中应当注意的问题 | 第58-60页 |
| ·改革和稳定的关系 | 第58页 |
| ·新老制度的关系 | 第58-59页 |
| ·各类人员的关系 | 第59-60页 |
| 第七章 结束语 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |