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小鸭集团全面预算管理体系规划与构建

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状研究第9-13页
     ·国外企业预算管理的应用与发展第9-11页
     ·我国企业预算管理的应用与发展第11页
     ·当前中国企业全面预算管理情况统计调查第11-13页
   ·研究方法第13页
   ·研究内容第13-14页
   ·研究特色第14-15页
第二章 全面预算管理的基本理论第15-20页
   ·全面预算管理的概念、目标第15-16页
     ·全面预算管理的基本概念第15页
     ·全面预算管理的特点第15-16页
     ·全面预算管理的目标第16页
   ·全面预算管理的职能第16-17页
   ·全面预算管理的本质第17-18页
   ·全面预算管理的预算体系第18-20页
     ·全面预算的内容第18页
     ·全面预算体系的相互关系第18-20页
第三章 山东小鸭集团全面预算管理现状评析第20-24页
   ·山东小鸭集团情况简介第20页
   ·山东小鸭集团全面预算管理现状第20-24页
第四章 建立适应预算管理要求的全新小鸭集团管理模式第24-31页
   ·战略分析(SWOT 矩阵分析)第24-26页
     ·战略分析模式第24-25页
     ·山东小鸭集团战略分析第25-26页
   ·价值链分析第26-29页
     ·价值链分析概述第26-28页
     ·山东小鸭集团价值链分析第28-29页
   ·内部转移价格机制第29-31页
     ·内部转移价格理论分析第29-30页
     ·山东小鸭集团内部转移价格分析第30-31页
第五章 山东小鸭集团全面预算管理设计第31-57页
   ·山东小鸭集团全面预算管理组织体系第31-34页
     ·预算管理组织机构设立的原则第31页
     ·山东小鸭集团全面预算管理组织机构的完善第31-34页
   ·山东小鸭集团全面预算管理目标体系第34-37页
     ·全面预算管理目标体系第34-36页
     ·山东小鸭集团全面预算管理目标体系第36-37页
   ·山东小鸭集团全面预算编制内容体系第37-42页
     ·资本预算第38-41页
     ·现金预算第41-42页
     ·利润表预算第42页
     ·资产负债表预算第42页
   ·山东小鸭集团全面预算编制方法体系第42-48页
     ·滚动预算第42-43页
     ·零基预算第43-44页
     ·作业基础预算第44-48页
   ·山东小鸭集团全面预算控制体系第48-51页
     ·销售业务控制第48-49页
     ·采购过程控制第49页
     ·生产成本的控制第49-50页
     ·费用的控制第50-51页
     ·资金控制第51页
   ·山东小鸭集团预算考评激励体系第51-57页
     ·预算编制的考评机制第51-53页
     ·预算执行的考评机制第53-54页
     ·小鸭集团全面预算激励机制第54-57页
结束语第57-59页
参考文献第59-61页
攻读工业工程硕士学位期间发表的论文及科研项目第61-62页
致谢第62页

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