中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状研究 | 第9-13页 |
·国外企业预算管理的应用与发展 | 第9-11页 |
·我国企业预算管理的应用与发展 | 第11页 |
·当前中国企业全面预算管理情况统计调查 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
·研究特色 | 第14-15页 |
第二章 全面预算管理的基本理论 | 第15-20页 |
·全面预算管理的概念、目标 | 第15-16页 |
·全面预算管理的基本概念 | 第15页 |
·全面预算管理的特点 | 第15-16页 |
·全面预算管理的目标 | 第16页 |
·全面预算管理的职能 | 第16-17页 |
·全面预算管理的本质 | 第17-18页 |
·全面预算管理的预算体系 | 第18-20页 |
·全面预算的内容 | 第18页 |
·全面预算体系的相互关系 | 第18-20页 |
第三章 山东小鸭集团全面预算管理现状评析 | 第20-24页 |
·山东小鸭集团情况简介 | 第20页 |
·山东小鸭集团全面预算管理现状 | 第20-24页 |
第四章 建立适应预算管理要求的全新小鸭集团管理模式 | 第24-31页 |
·战略分析(SWOT 矩阵分析) | 第24-26页 |
·战略分析模式 | 第24-25页 |
·山东小鸭集团战略分析 | 第25-26页 |
·价值链分析 | 第26-29页 |
·价值链分析概述 | 第26-28页 |
·山东小鸭集团价值链分析 | 第28-29页 |
·内部转移价格机制 | 第29-31页 |
·内部转移价格理论分析 | 第29-30页 |
·山东小鸭集团内部转移价格分析 | 第30-31页 |
第五章 山东小鸭集团全面预算管理设计 | 第31-57页 |
·山东小鸭集团全面预算管理组织体系 | 第31-34页 |
·预算管理组织机构设立的原则 | 第31页 |
·山东小鸭集团全面预算管理组织机构的完善 | 第31-34页 |
·山东小鸭集团全面预算管理目标体系 | 第34-37页 |
·全面预算管理目标体系 | 第34-36页 |
·山东小鸭集团全面预算管理目标体系 | 第36-37页 |
·山东小鸭集团全面预算编制内容体系 | 第37-42页 |
·资本预算 | 第38-41页 |
·现金预算 | 第41-42页 |
·利润表预算 | 第42页 |
·资产负债表预算 | 第42页 |
·山东小鸭集团全面预算编制方法体系 | 第42-48页 |
·滚动预算 | 第42-43页 |
·零基预算 | 第43-44页 |
·作业基础预算 | 第44-48页 |
·山东小鸭集团全面预算控制体系 | 第48-51页 |
·销售业务控制 | 第48-49页 |
·采购过程控制 | 第49页 |
·生产成本的控制 | 第49-50页 |
·费用的控制 | 第50-51页 |
·资金控制 | 第51页 |
·山东小鸭集团预算考评激励体系 | 第51-57页 |
·预算编制的考评机制 | 第51-53页 |
·预算执行的考评机制 | 第53-54页 |
·小鸭集团全面预算激励机制 | 第54-57页 |
结束语 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读工业工程硕士学位期间发表的论文及科研项目 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |