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Y公司薪酬体系研究与再设计

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-13页
   ·Y公司简况第11页
   ·问题的提出第11页
   ·本文研究的主要内容第11-13页
第2章 Y公司基本状况及分析第13-19页
   ·行业状况分析第13-14页
   ·Y公司人力资源管理现状及存在的问题第14-16页
     ·现状第14页
     ·存在的问题第14-16页
   ·Y公司现有薪酬体系及存在的问题第16-19页
     ·现有薪酬体系第16-17页
     ·存在的问题第17-19页
第3章 现代企业薪酬及薪酬体系认识第19-32页
   ·现代企业薪酬认识第19-27页
     ·薪酬的涵义第19-23页
     ·薪酬的形式第23-24页
     ·影响薪酬的因素第24-27页
   ·薪酬体系的认识第27-32页
     ·薪酬体系的涵义第27页
     ·薪酬体系的基本模型第27-29页
     ·薪酬体系的特征第29页
     ·影响薪酬体系的因素第29-30页
     ·薪酬设计的原则第30-32页
第4章 Y公司薪酬体系再造第32-59页
   ·Y公司薪酬体系设计准备第32-50页
     ·薪酬方案的选择第32-33页
     ·对Y公司开展的工作分析第33-42页
     ·建立员工能力素质模型第42-44页
     ·岗位价值评估第44-49页
     ·薪酬调查第49-50页
   ·薪酬体系设计第50-57页
     ·设计原则第50-51页
     ·工作步骤第51-57页
   ·管理薪酬体系第57-59页
第5章 Y公司薪酬体系实施与总结第59-62页
   ·薪酬体系实施的前期准备第59页
   ·薪酬体系实施的过程第59-60页
   ·对新方案的评估分析第60-62页
结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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